在实践中创新 打造和谐人事.pdfVIP

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在实践中创新 打造和谐人事.pdf

在 宾 。李加立 笺 为 了把党中央深入学 习实践科学发展观的活动不断 引向 知识、技术、管理等生产要素按贡献参与分配 的绩效工资政策 , 深入 .把市 、区关于 “为企业办实事 、为群众解难题 ”的要求落到 让各类人才实实在在感受到人事部门的服务诚意和效果 :在人 实处 .切实发挥好中人事人才工作的保障作用 。2009年 ,河北区人 才选拔使用上 .树立竞争意识 .进一步推行竞争上 岗制度 ,不断 事局将围绕 “和谐人事 、服务人事 、阳光人事 ”建设需要 ,把抓好 提高人事工作公信度和感 召力 :在人才管理上 ,对人才 因地制 区 内人才资源的整体性开发作为主线 ,把提升现有公务员 、专 宜 、因人制宜地加 以管理和使用 ,做到人才管理 的科学化 、合 剜 业技术人员的学习能力与实践能力作为重点 .进一步增强责任 理化 .努力争取服务对象的信任和支持,形成 良性互动局面 。 意识、机遇意识 、忧 患意识和创新意识 ,不断提升人事人才工作 其次.要创新服务方式 。一是变坐等服务为上门服务 。开展人 服务发展实效 新 事人才工作 “下基层 、到一线、送上 门”活动 ,严格落实 “一站 一 着眼 “和谐人事 ”进行 筹划 ,使各项工作 更加贴近发展 式”服务制度 二是积极探索为各类企业单位开展人才规划 、 、 需要 人才诊断、人才租赁 、人才测评 、薪酬设计等技术含量高 的人 一 是 围绕人与事 的相互协调进行工作定位 按照大人事 、 事服务 .并将服务范 围逐步 向民营企业和个体经济延伸 。再 大人才观 的要求 .把人事人才工作放到全 区发展与稳定的大局 次 .要切实加强调查研究 。要 围绕如何吸引人才 、留住人才 、用 中去思考 、去把握 .围绕人才 13常管理 、人才培养 、干部选拔 、高 好人才方面展开调研 .进一步制定和完善人才政策体系 .增强 打蠢 层次紧缺型人才引进 四个方面 .积极探讨 既符合 当前需要 .又 对人才的吸 引力 :要 围绕毕业生就业展开调研 ,了解实 际,解 兼顾长远发展 的人事人才工作新方法 .在全 区逐步形成人事部 决问题 .进一步拓 宽就业渠道 .多为大 中专毕业生提供就业服 门牵头抓总.人事干部具体负责.全体人员积极参与的人事工 务 :要 围绕 “高层次领军型人才 ”实际需求展开调研 .全面把握 和 作新格局 二是把坚定发展信心与培养激发人 的创新潜能确定 本地区本部 门对人才 的需求量 .全面把握 自身现有高层次人 为工作重点 把人事工作重心切实转移到人才工作上来 .把树立 才 队伍现状 .并提 出切实可行 的意见和对策 .为领导决策提供 发展信心和激发创新潜能作为任职培训 、多岗锻炼 、考核激励的 依据 当好 助手 重要内容 .在学习与实践 中不断探索为企业 、为基层 、为群众提供 三、着眼 “阳光人事”加强 自身建设 。努力推进人事人才工 有效服务的新方法 三是把务实创新作为落实工作促进发展的着 作协调发展 人 眼点和落脚点 把解决现实性问题与建立长效机制结合起来 .把 一 是抓好作风转变 ,塑造 良好形象。把公开、公平 、公正作 提供更好的服务与深入基层广泛调研结合起来 .把学习借鉴先进 为打造 “阳光人事”的主要抓手 .大力推行人事行政信息公开 经验与吸取教训结合起来 一方面 .从促进发展稳定发展的高度 特别是对公务员考录 、事业单位人员公开招聘 、军转干部安置 、 谋划工作 ,研究政策 ,思考 问题 ;从培养人才 、选好人才 、管好人 职称评聘 、职称考试等社会广泛关注 的热点难 点问题 .做到政 才 、用好人才 、吸引人才 、留住人才等方面寻思路 、找 突破 、觅亮 策公开 、工作公开 、程序公开 、结果公开 ,自觉接受社会监督 ,推 点,使人事人才工作更加贴近发展需要 :另一方面 ,积极探索市场 进人事工

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