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- 2017-09-01 发布于江西
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企业经营者薪酬特区研究.doc
企业经营者薪酬特区研究
??? 摘要:文章分析了设立企业经营者专属薪酬特区的重要性,研究了针对经营者的短期激励与长期激励相结合的激励机制,构建了年薪制与股票期权、企业年金相结合的经营者专属薪酬特区。
关键词:薪酬;年薪制;股票期权;企业年金;薪酬特区
经营者人力资本价值的特殊性,决定了其具体价值构成也不同于其他人力资本,它至少包括两个组成部分:一般价值和特殊价值,这种价值由经营者的创新能力决定,表现出较大的浮动性经营者的价值必须受到社会的充分重视,它不等同于且远远高于企业一般员工,这种区别应该在分配中得以充分体现,本文研究了短期激励机制与长期激励机制相结合的经营者专属薪酬特区
一 经营者短期激励机制——年薪制
年薪制是指以经营者为实施对象,以年度为考核周期,视经营者的岗位责任等确定其基本薪酬,根据经营者的经营业绩
1. 经营者年薪制模式者年薪由企业年度经营效益情况,本文研究的经营者年薪制结构为:年薪=基本薪金+绩效薪金+期薪+职位消费
(1)基薪=本企业职工平均工资×调整系数,基薪反映的是经营者以前的工作业绩和能力,是经营者从事本岗位工作领取的岗位报酬和岗位津贴,调整系数按企业规模,调整系数的意义在于调整,不是简单地确定一个倍数,公司应在次年随着经营者经营状况不同而适当变动
(2)绩效薪金=超额利润×比例系数×考核指标完成系数
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