公司综合办公室经理助理 2014年述职报告【经典范文】.docVIP

公司综合办公室经理助理 2014年述职报告【经典范文】.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司综合办公室经理助理 2014年述职报告【经典范文】.doc

公司综合办公室经理助理 2014年述职报告 2014年,我在公司领导的关心指导下,在办公室主任的领导下,在各部门同事的支持配合下,围绕综合办公室工作特点和工作规律,努力适应岗位要求,认真履行岗位职责,较好了完成了本年度的工作任务。现将本年度主要工作向大家汇报如下,请大家监督、批评。 一、立足服务,规范管理,强化自身服务意识和责任意识。作为办公室的一员,我充分发挥承上启下、协调作用、联络内外的枢纽作用。从文件起草、信息宣传、党建工团、综合协调、文秘工作,证照年检、会议组织、到来访接待、印章管理等行政工作,我的一言一行都反映着公司的形象,任何一个小的工作失误都可能给公司的工作造成被动。为此我将时刻树立“办公室无小事”的工作理念,时刻以服务领导、服务部门、服务基层为宗旨,时刻以良好的形象高定位、高要求,尽职而不越位,干事而不越权,不论在内在外、说话办事、接人待物、处理工作,还是参与政务、管理事务、文字服务等都能以务实的态度、规范的流程来处理。 二、一丝不苟地办文。在完成文书起草工作时,我努力做到在发文过程中严把文字关、政策管和质量关,基本实现发文零差错的工作目标。今年共处理各类上级、平级单位来文110余份,来文都做了详细登记,并以最快的速度进行批转、传阅,并进行督办。二是起草省高校后勤检查材料、参与评选各类材料5次。三是积极参与开展物业企业资质升级工作。按照《资质管理条例》和江夏区物业科要求,提前准备专业人员证书、劳动合同、身份证,物业管理合同等材料,为企业资质升级工作做准备。四是组织参与我校开展的“青年岗位能手”评选,按要求计较评选材料。五是参与湖北省高校后勤检查,并按要求提交自查材料。六是积极组织开展公司“最美劳动者”评选工作;七是积极开展“文明创建相关工作,向学校有关部门报送公司文明创建相关工作。 三、踏实认真的办事。综合办公室除了承担着大量的事务性、日常工作,如接听电话、收发文件、布置会场、迎来送往、安排值班、组织劳动、维修设备、车辆管理、咨询投诉等具体、琐碎事务,服务性是它的本质,事务缠身是它的特点,没有规律就是它的规律,我本着“时时事事从大处着眼,从小事着手,做到不以事小而不为,不以事杂而乱为 ,不以事急而盲为,不以事难而怕为”的原则,做好事,办实事,给公司领导分忧解难。 四、求实创新地办网。一是积极配合办公室主任对公司网站进行更新与改版,进一步完善网站信息发布、信息分类、新闻动态、网上报修、规章制度等功能;二是充分发挥网络的优势,努力做好对外宣传工作。今年,公司网站共发布稿件26篇,校园网、校报发布稿件4篇。今年,由于我休产假三个多月,对公司宣传工作造成了一定影响,下一年度将进一步加强宣传报道工作。 五、积极主动,扎实开展党建工作。今年党支部分别开展了“先进基层党支部评选”、“优秀党员”评选,“两访两创”等活动。今年以来,支部共召开党员议事会议8次,但凡涉及党内重点工作,党员发展工作等重大事项,均通过议事会议的形式商讨解决。公司管理层员工中,已经全部递交入党申请。截止2014年12月份,公司已经提交入党申请书并获得党校结业证共32人。 一年来,我虽然做了一定的工作,能力有了一定的提升,但在某些方面,离领导的要求还有一定的差距,在处理问题时,不够大胆果断,缺乏冷静思考,业务管理能力有待进一步提高。今后将从以下三个方面进一步改进和提升:一是高标准、严要求,不断学习,努力提高应用文写作能力,以适应工作岗位要求;三是加强业务管理能力的培养,参加物业管理方面知识的学习,提高业务综合能力。三是注重创新,进一步推进公司宣传报道工作,营造公司良好的企业形象和和谐文化氛围。 总结计划报告

文档评论(0)

6f4f6f4d2 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档