迎接公司党委工作检查汇报材料【经典范文】.docVIP

迎接公司党委工作检查汇报材料******矿现有员工***名，下设****个基层单位****个机关科室。矿党委下设****个党支部，***个党小组，全矿党员****名(其中预备党员**名)；下设**个团支部，团员**名，35周岁以下青工**名。一年来,我们按照公司党委的工作部署，以党的群众路线教育实践活动为契机，以“一体化融入型党群工作竞赛”活动为载体，扎实开展各项工作，为全矿各项生产经营任务的完成提供了坚强保障，为提高公司整体生产经营水平做出了积极贡献。截至11月末，完成煤炭产量**万吨，销量**万吨，单位制造成本****元/吨，同比下降**，实现利润**万元；全年预计完成煤炭产量**万吨，实现利润**亿元。现将有关工作情况汇报如下：一、党建思想政治工作开展情况一年来，我们按照公司党委融入型党建工作方略要求，在融入型组织机制、融入型决策机制、融入型运行机制、融入型监督机制等方面积极探索和大胆实践，取得了令人满意的效果。（一） 组织建设情况一是加强制度建设。在年初的工作会议上，我们把2014年确定为“内控体系规范年”，本着务实管用、简单实用的原则，全面整理、修订和完善了各类内控管理制度。开展了“制度文化建设月”活动，通过废立改工作，建立了岗位职责类、党群工作类、纪检监察类等九大制度管理体系。在党群政工方面，对《党政班子议事制度》、《“一职双责”工作制度》等党委重要制度进行了修订完善，并明确了执行制度的职权范围、程序和标准，起到了规范行为、理顺管理、提升效率的积极作用。二是规范内业管理。根据公司党委政工部的有关要求，紧密结合基层支部实际，对“一册一本六盒”进行了丰富和发展，印发了《关于进一步规范基层党建工作内业管理的通知》，对党建基础工作档案划分及存档内容进行了明确规定，确定了制度流程、员工档案等12项基本内容，制订了《党建基础工作内业管理考核评比细则》，形成了以“一本一册十二盒”为基本形式的比较规范的内业管理模式。三是强化组织学习。在创建学习型党组织过程中，我们侧重于每个党员的自主性和自觉性，依靠工作即学习、学习即工作的机制，探索让党员经常受教育的途径，发挥每个党员的积极性和创造性，突出学习在党建管理提升中的重要作用。制订了创建学习型组织的目标体系，建立了由先模人物、领导干部、工程技术人员、岗位技能人员组成的员工教育师资队伍。在基层区队推广“多媒体培训计划”，为各单位班前会议配备了笔记本电脑、投影仪等设备。投资27万元建设了高标准现代化的班组建设工作室，发挥了工作室的教育培训、示范引领作用。四是推动工作创新。首先，创新党建管理模式。实行“四化”管理模式，即“一体化建设、融入化工作、表格化考核、目标化管理”。其次，创新党建工作方法。推行“四有工作法”，即“工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结”。第三，创新管理流程。优化和规范“三会一课”、发展党员、班前会议等各项工作流程。如：创新并规范了班前会议召开程序，体现五个主题，做到五个清楚，实现三个纳入，推行点名签到-行为观察-学习培训-总结点评-任务安排-安全戴帽-安全承诺七大程序。第四，创新工作内容，实现支部工作“五主导”。即主导安全教育、主导班组建设、主导主题实践活动、主导思想教育、主导企业文化建设，找准了融入的指导方向，真正把融入型党建工作落实到支部。（二）宣传思想政治工作情况一是突出安全教育。在认真开展季度安全思想主题教育活动的同时，推广实施“每日一题、每周一案、每月一讲、每季一考”四个一安全教育培训模式；坚持每班每周半小时集中学习培训制度、安全警示教育日制度、班前安全宣誓制度。开展安全宣讲进班组活动，组织人员利用一个月的时间，深入基层46个班组进行巡回安全宣讲。重点开展了“亲情呼唤安康”系列安全主题教育活动，通过生日送祝福、亲情送嘱托、家属进班前、观看微视频、评选安全家庭等形式，进一步提高了员工安全责任意识。截止目前，共发放员工生日礼品900多份，拍摄制作反映职工家属心声的安全教育视频短片4部，组织800余人填写了亲情嘱托卡，职工家属到职工班前送安全嘱托53人次。?二是密切联系群众。开展了“走访慰问进家庭、工作调研进班组、解决问题进一线”活动，先后深入到9个基层单位、12个职能科室、46个车间（班组）和800多户职工家庭，广泛听取意见，了解职工诉求，解决实际困难。累计召开座谈会18次、参加人员265人次，发放调查问卷?300份，开展谈心谈话352人次，形成专题调研报告8份。成立了后勤服务中心，加强了职工班中餐食堂、更衣室、浴池、通勤车管理，解决了员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。做好帮扶工作，今年以来，使用帮扶基金23.35万元，帮扶42人次；日常走访各类困难职工158人次，发放慰问金24万元；走访大病职工40人次，发放帮扶资金37万元