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25/7/2004 一级建造师 培训 ［参考答案］ 1、D、E、G都已推迟，因为D的最早完成时间为12天，E的最早完成时间为10天，G的最早完成时间为9天，所以三个工作分别推迟D为3天，G为4天，E为5天。 D=（12-4-4）=3 G=（12-9+1）=4 E=（12-10+3）=5 2、见图可知，D为关键工作，由此可见D对工程如期完成构成威胁。工期将推迟3天。 3、在K、L、J三个工作中，只有J为关键工作，K、L的持续时间长短，对工期暂不产生影响。除J以外，后续关键工作有R、H、Q、M、N，Q和M 的持续时间较长，比较容易采取技术措施，减少持续时间，使建设项目仍按原计划工期竣工。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图2-4-7 双代号网络计划图 A 3 G 6 J 9 B 2 C 4 L 5 H 2 D 8 I 6 K 3 M 10 N 2 11 E 7 R 1 03 22 19 10 29 19 00 10 11 03 13 00 29 29 00 39 39 00 39 39 00 41 41 00 18 34 16 23 39 16 12 28 16 18 34 00 04 04 00 12 12 00 00 00 00 04 04 00 12 12 00 13 13 00 13 13 00 15 15 00 Q 6 G 6 15 15 00 18 18 00 00 11 11 02 13 11 03 14 11 09 20 11 20 20 00 29 29 00 15 15 00 20 20 00 1 2 8 10 图2-4-8时标网络图 A 3 G 6 J 9 B 2 C 4 L 5 H 2 D 8 I 6 K 3 M 10 N 2 E 7 R 1 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 5 7 3 4 6 9 11 FF=11 Q 5 FF=6 FF=19 FF=16 第12天 FF=11 4、C是D的紧前工作，它的推迟和停工对D工作的推迟将产生直接影响，当D的另一天推迟（因为D共推迟3天）不是施工方所致，则工期推迟的全部责任归业主承担，由此施工方有理由提出工期索赔。 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理1Z203000 建设工程进度控制 建设工程进度控制 案例分析 1J422020掌握网络计划的应用 1J422021网络计划的编制 1J422022关键线路和关键工作的确定 1J422023在网络计划中时差的分析和利用 要求： 熟练计算双代号网络计划的时间参数 会计算双代号网络计划的工期 会画双代号网络计划图 会画早时标网络计划图 知道某工序时间变动对工期的影响 ［案例四］ P172 ［背景材料］ 某石油管道工程的施工合同工期为17个月，该工程要进行管沟的开挖，焊接，敷设，回填，恢复地貌等工作，延续数公里，其初始计划（双代号网络图）如图2-1-7所示： 由于工作A、I、J在不同施工段上，又均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工，则调整后的施工进度计划如图2-1-8所示。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图2-1-7 双代号网络图（初始计划） A 4 E 2 G 4 J 3 B 3 C 4 L 3 H 5 D 2 I 4 K 2 M 4 N 2 4 6 3 5 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图2-1-8 调整后的施工进度计划图 A 4 E 2 G 4 J 3 B 3 C 4 L 3 H 5 D 2 I 4 K 2 M 4 N 2 0 4 6 3 5 9 10 ［问题］ 1、该计划是否可行、合理？为什么？挖土机在现场闲置时间为多少？ 2、当该计划执行2个月后，业主提出增加一项新的工作P。根据施工工艺要求，工作P必须安排在工作A完成之后开始，并在工作I 开始之前完成。工作P的持续时间为2个月，试绘制相应的双代号网络计划，并确定计算工期。 3、根据上述问题2，所给条件，因增加工作P 增加挖土机闲置多少时间？作G拖延半个月，承包商原因使工作H 拖延4个月，公网停电使工作I拖延1个月，事后承包商立即提出工程延期申请，可批准工程延期多少时间？为什么？ （印刷错误） 4、由于业主原因使工作G拖延半个月、H拖延4个月，不可抗力公网停电I使工作时间拖延1个