农村信用社农户贷款管理课件.pptVIP

农村信用社个人贷款业务 2010年1月 一、个人贷款发展情况 2004年省农信联社成立之前。个人贷款业务发展较快，但产品相对单一、信贷管理、队伍建设等相对滞后于业务发展、风险防范的意识相对薄弱。 2004年省联社成立之后至今。 1、个人信贷产品增多，营销手段更加丰富，逐步向批量化营销和批量化管理发展。农户贷款、个体工商户贷款、公务员、单位职工个人消费贷款、农户林权抵押贷款、农民住房消费贷款、大联保体贷款、农民专业合作社贷款、“龙头企业+基地+农户”贷款、“龙头企业+专业合作社+农户”贷款等。 2、管理制度逐步规范。 （1）授权制度。按照分级审批原则，对有权审批人分级书面授权。理事会（董事会）对理事长（董事长）、主任（行长）分别授权，主任（行长）对信用社主任（支行行长）转授权。原则上对信用社主任（支行行长）的转授权限于小额的农户、个体工商户等个人信贷业务。 （2）评级授信制度。 参照信用记录、收入水平、经营管理等指标对个人进行信用评级，实行百分打分制，只对A级以上的信用户进行授信。 对个人发放贷款证，公开授信。 （3）贷款流程管理制度。信用评定、核定授信额度→签发贷款证→贷款上柜台→贷后管理 。核定授信额度需要调查、审查、审批。 （4）信贷人员管理制度。 建立信贷人员资格、上岗、考核激励、责任追究、退出一整套管理机制。 （5）贷款责任追究制度。 联社成立独立的信贷业务尽