深化高校聘用制改革 提升队伍素质.pdfVIP

深化高校聘用制改革 。刘 焱 术等级考核为主要 内容 ．加强管理 。4．从严考核。对 所有聘用人员进行年度考核 、任职期满考核，重点 检查履行 岗位职责情况 对教学岗位 ．注重考核学 术水平 、专业技能和教学效果；对管理 岗位 ，注重 考核政策、管理水平和工作效率 ；对工勤岗位 ，注 重考核服务质量 、水平和态度 。对业绩 、能力突 出 的人员实行低职高聘 ：对不能履行 岗位职责者 ．实 行高职低聘、转聘或解聘、待岗。此外 ．学院成立 了 由工会、行政和教师代表等组成 的人事争议调解 委员会 ．负责受理教职工有关 申诉及调解 (二)实行非事业编制人员人事代理制度 。从 2006年开始 ．经学 院与市教委人才交流服务中 tk, 商定 ，对新进学 院的部分人员 (主要是硕士、本科 推行人员聘用制 ．是高校转换用人机制、搞活用人制度 毕业生)实施人事代理 ，包括人事档案 、人事关系、工资档案 、 的关键环节 ，是提升队伍素质、增强学校活力的重要措施 。天 工资关系的管理和各种社会保险金的缴纳 学院设立人才交 津城市职业学院注重改革实践．进一步提高了高校聘用制改 流服务 中心工作站 (设在学院人事处)。负责办理相关事宜 。 革的实效 。 人事代理实行劳动合 同制 截至 目前 ．学院先后对21人实施 人事代理 。聘用程序是 ：用人部 门根据本部 门编制空 岗情况 一 、 天津城市职 业学 院聘用制改革的实践 ……… …～： 和工作需要填报用人计划 ：学 院人事处会 同有关部 门讨论 《自i目目镕 g8§目目g自 g8自自目 目 《g … ～… ．．， … ～ 通过后报主管 院长批准 ，向申报部门下达指标 ：学 院人事处 2001年 以来 ，学 院推行教师 、管理 、工勤全 员聘用制改 会 同用人部 门按用人计划组织公开招聘 ．进行人员选拔和 革 ，先后建立新进人员公开招聘 、竞争上 岗、考核奖惩等一系 引进 ；被聘人员经确定后 ．与市教委人才交流服务 中心签订 列制度 。从2006年起 ，学院实行 了人事代理制度 。完善了教职 《人事代理合 同》，与聘用部门签订 《劳动合 同》，由聘用部 门 工 岗位津贴制度 。目前 ．全院正式员工 已签聘用合同的有 154 委托工作站负责办理各项手续 这些聘用人员不列入学 院 人 ，落聘或转岗位15人 。主要做法是： 正式编制 ．其 日常管理 由各用人部 门负责 聘用人员除经双 (一)推行全 员岗位聘用制度。1．按需设 岗。岗位设置坚持 方协商确定的工资外，不享受学院其他福利待遇 。聘用期最 从工作 需要 出发 ，力求规范科学