合肥长江批发市场开发策略研究.pdfVIP

摘要 专 业工商管理 学瞄：王刚 学员签名：翌阔，『 撇：绉I乱 摘 要 从上世纪80年代初期开始，我国的批发市场经过20多年的发展，历经了 四个大的阶段，无论从数量，还是品种上讲都得到了迅速发展，批发市场体系初 步形成。随着经济的发展，新形势下批发市场的发展方向成为批发市场开发企业 最关注的问题。 据工商部门登记的各类批发市场已经有9万5千多家，管理相对规范的有 5—6万家，上规模的各类批发市场有10000多家，其中农产品批发市场4000多 家，工业消费品批发市场2400多家，生产资料批发市场5000多家。这些批发市 场在配置资源、扩大内需、引导生产、搞活流通、形成价格、推动经济发展等方 面发挥了重要作用。但随着市场经济的日益发展，新技术、新事物不断出现，我 国的批发市场面临着批发市场自身以及其他新事物，如大型购物中心、大型连锁 超市和物流园区日益激烈的市场竞争，其生存空间不断缩小。尤其是中国加入 WTO以后，零售市场逐渐开放，国外一些大型连锁零售巨头先后登陆中国市场， 更进一步压缩了批发市场的生存空问。在新形势下如何制定批发市场的发展策 略，通过整合自身资源，联合其他的批发市场，互补长短或者对批发市场进行必 要的升级，乃至改变原有的业态或经营模式，以适应市场的发展，已经成为每一 个批发市场开发商面临的问题。本文将结合安徽新长江集团运作合肥长江批发市 场项目的成功案例，结合市场营销等理论，通过比较的方法阐述新形势下批发市 场向物流中心的发展策略。 本文在总结我国批发业及批发市场的发展历程的基础上，通过对合肥长江 批发市场发展历程的分析，总结出我国批发市场在新形势下应采取的发展策略。 【关键词】批发市场批发业 发展策略 【研究类型】应用研究 Ah捌 Title：The ofHefei wholesale developmentpolicy changjiang market Administration Specialty：Business ) Name：WanggaⅡg s咖觚：屿 辩g呐tlln：Z乙咤， 心 Abstarct sincethelast initial ofthe wholesalemaAetof Began centurystage eighties，the our more than20 of four countryundergoes yearsdevelopment，gothroughgreat matterfrom and for stages，no quantity,orvariety say developrapidly,authorize market form witheconomical dispatchsystemtentatively．Along development，Under the newsituationthewholesalemarket direction becomesthewholesale