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乡行政村考核奖惩办法 文章标题：乡行政村考核奖惩办法 　　为进一步加强党在农村 的各项工作，推进“4211”工作机制正常运转，维护党在农村 的执政地位，特制定本考核奖惩办法。 　　一、考核原则 　　1、实事求是，客观公正。坚持将月考核、阶段性考核与年终考核相结合，实事求是地对各村“四大块”工作进行考核，做到查有依据，确保考核结果真实有效 　　 　　2、注重实绩，奖惩结合。依据考核结果，以奖励为主，惩罚为辅 的原则，提高村班子 的责任意识。 　　二、考核方法 　　（一）“四大块”工作每月考核一次，以查资料、与群众谈话、座谈、检查安排各项任务完成情况等形式进行。（二）“四大块”工作考核由各主管部室进行，分为四个考核组：1、农村经济工作考核组组长：***（乡党委副书记、农办主任）副组长：***（乡党委委员、副乡长）***（乡党委委员、副乡长）成员：***（林管站站长）***（农机站站长）***（农技站站长）***（农经站站长）2、稳定工作考核组组长：***（乡政法书记、党建办主任）副组长：***（乡党委委员、武装部部长）成员：***（乡综治办副主任）***（乡武装部副部长）***（乡统战干事）3、党建工作考核组组长：***（乡政法书记、党建办主任）副组长：***（乡党委委员、组织员）成员：***（乡党建干事）***（乡党建干事）***（乡党建干事）4、社会事务工作考核组组长：***（乡纪检书记、社会事务办主任）副组长：***（乡党委委员、副乡长）成员：***（乡计生站站长）***（乡妇联主任）***（乡民政干事）三、成绩评定乡农村经济办、稳定办、党建办、社会事务办每月对村考核一次，考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级，90分以上为优秀，80—89分为良好，70—79分为一般，70分以下为差。考核结果作为本部室对各村评优评先进 的依据。乡党委对各村考核每季度进行一次，考核结果参照“四大块”考核结果进行评分，按照农村经济工作40分、稳定工作25分、党建工作17.5分、社会事务17.5 的分值比例进行折算。四、奖惩办法乡农村经济办、稳定办、党建办、社会事务办对考核结果为优秀 的村在全乡会议上进行表扬，连续四次评为优秀或累计六次评为优秀以上 的（其他工作考核不得有评分为差 的现象），优先考虑“七一”和全乡三干会表彰名额；对当月考核结果为差 的在全乡大会上通报批评，连续三次被评为差 的取消全年各类评优资格。对在县级以上各类检查评比中出现问题 的村将追究主要负责人 的责任，情节比较严重 的对主要负责人实行诫免。乡党委对村考核结果凡有一次为差 的取消该村班子 的各类评优资格，对稳定工作和计划生育工作出问题 的村实行一票否决，取消全年各类评优资格。 　　五、说明 　　1、本考核奖惩办法由乡党委、人民政府办负责解释。 　　2、本考核奖惩办法自下发之日起执行。 　　《乡行政村考核奖惩办法》来源于文秘114网，欢迎阅读乡行政村考核奖惩办法。