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中层干部聘用及考核管理办法 中层干部聘用及考核管理办法**市园林科研所第一章总则第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效 的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门 的负责人（含副职）。班组长 的聘任、考核参照本办法执行。第二章中层干部任职 的基本条件第三条：中层干部应具备以下 　　基本条件：1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好；2、业务熟练，肯于上进，自觉提高自身综合素质，有一定 的工作组织协调能力；3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识；4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平。5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈 的主人翁意识和责任感。6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。第三章中层干部 的产生第四条：中层干部 的产生，按照领导班子提名、职工评议 的程序，实行聘任制办法。第五条：中层干部 的任用，在坚持德才兼备 的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展 的人选。第六条：中层干部 的任用范围一般为单位在编在岗职工。确因工作需要 的特殊岗位，应按照事业单位改革 的有关规定，可以聘用单位以外 的人员。第七条：对现有 的中层领导实行直接聘任，对新提拔 的中层领导实行试用制度。试用期为三个月，试用期满后，应接受职工代表或所在部门职工 的民主测评第八条：新聘任中层领导 的职工评议以无记名划票方式进行。候选人获票超过总有效票数 的60以上 的，为通过评议，单位下发文件予以聘任；得票低于60 的，为没有通过评议。第九条：经领导班子提名，且通过职工评议 的，予以聘任。聘任期为一年。第十条：经领导班子提名，但没有通过职工评议 的，不担任中层干部；由此而造成 的职位空缺，应由领导班子另行提名，并重新进入评议程序，产生新 的人选。第十一条：中层领导 的聘任期为一年，期满单位不再续聘 的，视为自动解职，不在享受单位所规定 的有关待遇。第四章中层干部 的职责第十二条：中层干部应切实履行职责，在职责范围内认真开展工作，既坚持原则，又要方法灵活，当好领导帮手。第十三条：负责起草、修订本部门年度工作计划、目标任务和工作标准；第十四条：担负本部门责任，认真落实既定计划，圆满完成年度工作目标；第十五条：认真执行领导决策，圆满完成各项临时任务；第十六条：以身作则，充分调动本部门职工 的工作积极性，创造性地开展工作；第十七条：做好本部门人员 的思想政治工作，及时调解纠纷，化解矛盾，形成团结一致、积极向上 的良好风气；第十八条：公平、公正、廉洁、高效。第五章中层干部 的述职及考核第十九条：对中层干部实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自 我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。1、自 我总结。每年年终，中层干部要对本年度个人工作情况进行自 我检查，并将自查情况以书面形式汇总整理，存入个人档案。2、领导班子认定。领导班子根据中层干部年度工作业绩，结合干部自查情况，对其进行年度工作认定。认定称职 的，递交职工大会进行评议。3、职工评议。领导班子认定称职 的中层干部，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对中层干部述职情况表决意见。获票超过总有效票数 的60以上 的，为考核称职；超过75以上 的，为良好；超过90以上 的，为优秀；60以下 的，为不称职。第二十条：中层干部 的考核及述职，每年进行一次。具体时间，按照所长办公会安排执行。第六章：对中层干部 的奖惩及临时任免第二十一条：为激励中层干部卓有成效地开展工作，在以下情况下，应对其给予奖励：1、在年度考核中获得优秀 的；2、在业务考评中成绩显著 的；3、在专项任务中有突出表现 的；奖励办法另行规定。第二十二条：中层干部应树立良好 的道德情操，具备一定 的业务管理水平和良好 的心理、政治素质，对工作要科学地进行统筹安排，不得因工作失误影响单位整体形象或造成经济损失。有如下情况 的，由所长办公会研究予以停职检查或就地免职：1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故 的；2、工作失误，给单位造成严重损失 的；3、受到政法部门处理 的；4、监守自盗，损害集体利益 的；5、散布谣言，诽谤他人，故意制造混乱，影响单位安定团结 的；6、不服从领导安排 的，对单位政策强烈抵制，拒绝落实 的；7、弄虚作假，向领导隐瞒真实情况，导致领导决策失误 的。第二十五条：因职位空缺，需要立即补充中层干部 的，领导班子可以临时任命。但试用期满后，仍需通过职工代表或本部门人员评议。第二十六条：本办法自公布之日起施行。第二十七条：本办法由办公室负责解释。二