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高速公路收费站长个人经验材料 收费站既是高速公路 的对外“窗口”，又是营运管理 的执行层，收费站运作 的好坏在很大程度上取决于站领导 的综合素质。作为收费站长，必须在公司 的正确领导下，在如何带出团结 的班子、建好一流 的队伍、干出出色 的成绩上下功夫。现结实践，谈谈对如何做好收费站长 的几点肤浅认识：一、必须具备良好 的政治素质、敏锐 的洞察力和优秀 的组织 　　能力要切实加强政治理论学习，树立正确 的世界观、人生观和价值观，用辨证唯物主义观点和科学发展观去剖析事物 的本质，不断提高自 我 的政治理论素养；要熟悉高速公路营运管理知识和行业政策，熟练掌握业务操作技能，夯实自己 的业务功底；要善于处理工作中 的各类问题，针对本职工作 的具体实际，大胆尝试创新 的工作方法，切实做到胜不骄、败不馁；要有敏锐 的洞察力，对问题分析缜密、判断正确而且能够迅速作出反应，充分了解全站职工 的个性特点，合理设置岗位和安排人员，最大限度地发挥员工 的主观能动性；要把握计划性、主动性和超前性，周密部署，精心组织，镇定指挥，在实践中不断提高组织领导能力；要严于律己，宽以待人，既要站在全局 的高度，又要学会换位思考，常为员工着想，密切与员工联系，凡事身先士卒，讲团结、讲奉献，当廉政、勤政 的表率。二、在公司强有力 的领导下，有条不紊地开展各项工作严格执行公司 的各项规章制度和指令，是正确开展收费站各项工作