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各行申报材料参考文本10 公司项目经理先进事迹申报材料 同志现为年省重点建设项目---省铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程 的项目经理。在这个技术改造工程中，他全面负责工程 的日常事务。为确保南铝公司提出 的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功” 的总目标。他和工程部 的全体人员在公司技改指挥部 的领导下，迎难而上，克服技改过程中出现 的种种困难，努力工作，取得了比较突出 的成绩，主要体现在以下几个方面： 一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自年开始筹建并完成一系列招投标工作，到年月日建成，从停产改造到建成投产历经近一年时间，取得十分明显 的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天，在保证工程质量 的前提下、在边生产边改造难度较大 的条件下，创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在年11月7日也已全部安装完成，标志着南铝已经形成年产5万吨 的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月，实现了边生产边改造当年出效益 的目标，为南铝渡过难关创造了有利条件。 二是有效地控制了投资。工程实行了科学 的招投标办法，因招投标节省开支2000万元，项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价，旧 的厂房在基础处理中遇到了较大 的困难造成土建工程量大增，但是，经过合理安排和工程优化，项目固定投资可以控制在3.5亿元