电子银行进入品牌竞争时代.pdfVIP

OBSERVATION—_I观。。察‘ 、 ，- ●_ -_ ， 电子银行进入品牌竞争时代 ／ ………………………………………………………………………………………………． 电子银行市场： 从红海走向蓝海 随着国内电子银行从产品竞争向价格 竞争的逐渐演变，打造个性鲜明的品牌成 为电子银行跳 出产品同质化和价格战的红 海的利器。 品牌竞争不同于产品竞争，它基于 独特的品牌定位，在选择的领域 内获得新 的发展空间。目前国内多家银行均推出了 性和近期手续费打折的话题不同，光大电 基于银行品牌的电子银行子品牌 ，部分银 子银行在国内银行业中首先剑指电子银行 行的电子银行品牌在市场上享有一定知名 的易用性，并提出 “生活本简单 ”的品 度。但长期以来，国内电子银行品牌定位 牌理念。有业内人士分析 ，国内电子银行 模糊，多数尚未树立鲜明的品牌形象。此 随着今务市由年本各场的进重土家的视入银银竞行行五争，对和月也国外以电内子来资益日电银子银激，银行一行烈业个行不。 次光大电子银行品牌战略的推出，便是基 品牌竞争大战一触即发。 约而 同发布的两则 内容相近的公告引起 于对消费者的调查和对国内外电子银行市 了国内电子银行市场 的价格大战：国内 电子银行竞争： 场发展趋势的把握 ，通过对以上 内、外部 多家银行此后纷纷宣布下调网银转账手 产品竞争遭遇价格战 环境的分析，结合 自，身的优劣势，选择差 续 费，而引起这场价格战的两个主角分 异化的品牌定位。 别是本土的光大银行和外资背景的花旗 经过十年的发展，目前国内电子银行 与产品竞争相似 ，品牌竞争难以避免 银行——双方均宣布从 5月 1日起下调 已逐步进入深耕期，各家银行都不惜投入 同业的模仿和跟进，这就需要先发的品牌 网上银行转账手续费，前者打三折，而 大量资金和人力，力求在技术、产品、服 在拥有清晰定位的同时，不断创新产品和 后者则完全免费。 务、营销、管理、安全等方面获取比较竞 服务，提升品牌知名度，确保品牌竞争的 通过近期的网银价格战，一方面可以 争优势，在新一轮的行业洗牌中获得先机。 比较优势。 感受到国内电子银行竞争的激烈程度 ，另 然而，由于国内银行在传统柜台业务领域 一 方面也折射出国内电子银行市场在经过 和金融产品的同质化，导致 电子银行作为 光大电子银行 ： 十年的发展后，电子银行产品功能同质化 银行柜台的延伸和产品的销售渠道 ，在功 抢先定位易用性 严重、特色不鲜明的现实问题，电子银行 能上大同／J＼异。 市场竞争升级不可避免。 当前，国内电子银行的竞争主要还围 作为国