休闲食品连锁企业解决方案-元祖案例YWF-V10.pptVIP

休闲食品连锁企业解决方案 ——元祖食品案例分析;议 程;公司介绍;全国性的门店连锁零售分销体系为主。包括直营与加盟两类门店，存在对少数大客户的直销； 区域分公司负责所属区域门店的管理与平衡要货； 两家工厂负责就近区域分公司的生产配送；;产品策略--产品本身就是最具说服力的广告，不断研究创新的元祖食品，缔造“礼的代言者”的盛名 包装策略--包装是整体行销的一部分，精致而多样化的包装，是元祖深受市场喜爱的原因之一 广告策略--结合产品特色，以人性化、生活化的消费诉求，让精致美食的品牌形象成功地深植人心 通路策略--直营门店+加盟门店的模式，遍及全国各地，以时效确保品质新鲜服务网。;面临的问题;议 程;系统部署;零售数据交换服务器;门店网络部署;门店后台;门店产品集成;门店产品部署;门店与运营系统集成;议 程;门店;关键档案;应用要点 工厂可以跨公司处理分公司的要货； 单据协同，内部结算自动生成双方的收付与成本单据，简化手工业务的处理； 应用价值 与内部客户的业务数据无缝集成； NC公司间调拨与门店端的一体化协同；;与门店的业务集成-直营店要货;与门店的业务集成-直营店;与门店的业务集成-加盟店;与门店的业务集成-加盟店;跨公司全程礼券业务;跨公司全程礼券业务;跨公司全程礼券业务;跨公司全程礼券业务;总公司;礼券业务-全局的礼卷统计; 后台礼卷管理;向下游零售端基础数据的一致集成;NC集中管理模式下的数据下发 管理端灵活调整档案的门店级属性 实现NC－零售的数据自动同步;连锁零售管理端－数据交换;门店客户端应用集成;门店零售业务;门店销售业务;逆向物流—门店退货;逆向物流—门店退货;门店管理关键报表;门店盘点日结;门店盘点日结;价格体系建设—价格策略;价格体系建设—价格过程;价格体系建设—价格过程;价格体系建设—价格过程;价格体系建设—价格过程;销售调价：针对末端价目表调价。留存历史的调价线索，便于未来价格分析。;价格体系建设—门店零售价格;价格体系建设—内部调拨价格;价格体系应用价值;全程批次管理;全程批次管理;入库自动形成批次;跨公司传递批次;全程批次管理;全程保质期管理;全程保质期管理;全局库存管控;门店收款、解款分析;门店业绩对比分析;议 程;集中管理 实时商务