柴油机公司供应商质量管理.pdf

柴油机公i可供应商质量管理 摘要 摘 要 本文针对柴油机公司在生产经营过程中面临迫切需要解决的问题，采用八项质量 管理原则、质量控制理论、质量保证理论、现代质量成本管理理论以及质量管理体系 管理方法，开展了柴油机公司供应商质量管理研究。首先，指出了柴油机公司供应商 丌发的基本原则和基本任务，采用过程方法确立供应商开发流程；其次，指出了柴油 机公司供应商质量控制的基本原则和基本任务，采用过程审核、产品审核、问题管理 模式、供应商动态等级管理和供应商激励等手段对供应商质量进行控制；然后，例举 柴油机公司供应商质量管理方面成功实证案例，展示了柴油机公司实施供应商质量管 理后取得绩效。 柴油机公司供应商质量管理研究表明：要想控制好外购件质量，首先必须控制好 供应商质量，其次控制好供应商对产品质量保证能力，再次控制好供应商问题整改， 促使供应商持续改进。只有这样，才能打造稳定的、可靠的、持续的供应渠道，实现 柴油机公司供应商质量管理的目标：提高供应链上节点企业对顾客产品和服务水平和 降低总的交易成本；让顾客从满意走向愿意，再走向忠诚，实现制造商最终目的—— 赚钱和所承担的社会责任。 关键词：供应商，质量管理，质量成本，质量控制，问题管理，激励，审核 Abstract Inthis paper，diesel facedan enginemanagement needtoaddressthe company urgent issue of the of usingeightprinciples of qualitymanagement，the contr01．the theory quality of theory modem cost qualityguarantee，the quality wellasthe managementtheory，as of control management wayquality launched managementsystem，the adiesel company enginesupplier of qualityManagement．Firstall，the outthatthe companypointed diesel to thebasic enginesupplier andbasic develop usedto principles task