- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于团队精神的教学模式探讨——结合《项目管理》课程教学.pdf
第28卷第6期 郑州航空工业管理学院学报 (社会科学版) Vo1.28No.6
2009年 12月 JournalofZhengzhouInstituteofAeronauticalIndustryManagement(SocialScienceEdition) 2009.12
基于团队精神的教学模式探讨
— — 结合 《项 目管理》课程教学
叶春明,台玉红
(上海理工大学 管理学院,上海 200092)
摘 要:在当今社会,分工越来越细,任何人都不可能独立完成所有的工作,同样,靠个人努力、
单打独斗取得成功的可能性也越来越小,团队精神毫无疑问已成为当代大学生必备的
素质之一,大学生团队精神的培养已显得尤为重要。因此,在项 目管理课程教学过程
中,以大作业项 目为载体,通过项 目团队的组建、项 目团队的协作、项 目团队的学习以
及项 目团队的考核,对大学生团队精神的培养进行了全方位的探索。
关键词:团队精神;项 目管理;教学模式
中图分类号:F28 文献标识码:B 文章编号:1009—1750(2009)06—0143—03
“团队精神”一词随处可见,随处可听,其重要 队,以及 “项 目管理”九大知识体系的系统性。为
性不言而喻。有的学者甚至认为:衡量一个企业是 了弥补这一缺陷,“项 目管理”课程的作业主要是
否有生命力、是否有发展前景,不是看这个企业的 项 目形式的大作业,并要求学生组建项 目团队来完
理念有多么先进;企业资金有多么雄厚;企业的科 成 。
技含量有多高;企业拥有多少高科技人员,而是看 首先让学生明确 “项 目”大作业的目标,并结
企业是否有团队精神,企业的员工是否具有团队意 合案例让学生了解项 目团队对完成项 目的重要性,
识。 以及组建项 目团队的 “5P”要素:人员、定位、权
员工的团队精神既然如此重要,那么该如何培 限、计划、目标。鼓励学生 自行组建项 目团队,并选
养 “团队精神”呢?其责任主要在企业,还是在学 举项 目经理。
校?大学作为学生学习生涯的最后一个殿堂,又该 1.自行组建项 目团队,培养学生的沟通能力
如何培养学生的团队精神呢?这是笔者一直以来 对项 目而言,沟通管理一直是九大知识体系中
所困扰的问题。因此,在 “项 目管理”课程的教学 比较重要的一环,项 目的决策、计划和实施依赖于
过程中主要从以下三个方面,对团队教学模式进行 项 目的信息沟通。相对于一般项 目,项 目经理的主
了探索。 要责任在于沟通和协调,沟通可以说是项 目顺利完
成的关键。对学生而言,良好的沟通能力有利于培
一
、 学生项 目作业团队的组建
育其健康的心理,也是其未来事业成功的必备素
“项 目管理”课程 的核心是成本管理、质量管 质。良好的人际交往和沟通,可以使学生彼此达到
理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、 相互了解、理解和认同,从而为未来职业生涯的良
风险管理、采购管理和整体管理。这九大知识体系 性发展奠定基础。在组建团队过程中,曾有学生
相辅相成,但又各成体系。授课过程中每个知识体 说:“老师,我是外专业选修的,别的同学我都不认
系分开讲解,主要对每个知识
文档评论(0)