创造性地适应环境——谈全球经济危机背景下的民营企业生存与发展.pdfVIP

专论／SpecialReport 创造性地适应环境 谈全球经济危机背景下的民营企业生存与发展 口 王令芬 由美国次贷危机所引发的经济衰退已成为不争的事 值 的”、“只要技术领先的产品就是 皇‘帝女儿不愁嫁 ”’ 实。如生物进化一样 ，许多企业面临着生存环境的恶化。 … … ， 这些建立在实验室、卖方本位主义思想前提下的假 恶劣的变化对企业提出了更高的要求——创造性地适应 设 ．错误就在于忽略 了环境的变化——科技的飞速发展 环境，即创新与创业精神。 与社会财富的日益丰富都为消费者需求差异化与多样化 的实现提供了可行性 。企业 问剧烈竞争的格局已然形成 ， 一 、 创新——企业生存与发展的永恒主题 靠单～的设计生产环节的 “产品技术领先 ”就独领风骚的 敢于提出这一与 曾在企业界极为流行的 “不创新是等 时代 已然不再。创新者需要针对从基础性的研究、发明， 死．创新是找死”相违背的观点，是基于本文中所提出的创 到初建企业，再到大规模产业化这一系列环节 ，来完成知 识创新、技术创新和与产业化创新的有效联结。换句话说， 新。创新指的是能够带来市场价值回报的系统化的社会 在知识与技术创新后 ，创新还必须完成基于研发到市场 化的管理创新，而不仅仅是科技创新。 - - - 价值实现的与产业化有关的一系列 管理创新。而企业若 谈到创新 ，人们就习惯地与高科技产品、实验室发 明相联系，似乎只有像爱迪生、贝尔等颠覆性的创新，才构 要永续发展 ，则必须在后续的商业进程中不断地创新 ，这 成了企业不断演进 的历史。而事实上 ，创新远不止这些 种创新是因应市场需求变化的科技创新与一系列产业化 管理创新 的整合 。 创新是不断顺应环境变化而发展的概念 ，其内涵不是 二、经济危机环境下的企业竞争一 系统化整合的创新 ～ 成不变的。当一个社会物质供给相对于人们的需求还 显匮乏的时代 ，企业竞争主要体现在科技创新领域时 ，能 除了我们常说的产品创新、技术创新外 ，创新还包括 够率先进行科技产品创新的企业就 “物 以稀为贵”了，创新 思维创新、组织与制度创新、管理方法创新、营销创新和文 也 自然而然地就被限定在狭小的内涵 “科技创新”中。换 化创新等产业化管理创新的内容。可以日本为例来说明 句话说，只科技产品创新～项就足 以使企业在市场上站 产业化管理创新在现实的商业社会里的重大意义。众所 稳脚跟了。但随着人类科学知识的广泛普及，在真实的商 周知，日本 白1867年明治维新到二十世纪八十年代 ，已成 业环境中，一项科技发明的技术复杂性相对于人们的认 为世界上的超级经济强国。但不需争辩的事实是 ，在 以科 知水平而言在不断下降，即进入该项技术领域 的壁垒在 学和科技为基础的创新上，日本从未有过杰出的表现。因 削弱 ：尤其是在专利技术保护法律不健全的国家和地 区， 为他们相信 ，“能够从伦敦拖到利物浦的火车一样也可以 他人对新技术的模仿而产生的新品牌产品大量入市会迅 拖到东京、大阪，其中不需要 多大改变”，因此在科学技术 速改变技术创新者所期寄的 “物以稀为贵”这一 由技术所 创新方面 日本只采用了模仿式的创新，业绩平平。而在产 形成的供求关系格局，进而大大降低创新者技术创新所 业化的社会 创新方面 日本则取得 了巨大的成就 ，如设立 能够创造的市场价值回报 ，有时甚至出现零利润或负利 学校、建立公