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关于企业重组与管理创新的研究与思考.pdfVIP

关于企业重组与管理创新的研究与思考.pdf

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关于企业重组与管理创新的研究与思考 连福昌 哈尔滨卷烟总厂 摘要世界一切成果,追根溯源都是来源于社会实戢与创新。企业重组与管理创新也 是如此.这是新时期烟草行生深化改革的两大课题或两大难题.如何破解这两大难题,这是 当前烟草行业深化改革面临的主要任务.本文运用马克思主义的立场、观点和方法,运用系统 科学和战略思雉的方法,以新的思堆方式,前瞻性、创新幢地婶企业重组与管理创新进行了研 究与思考。试图从行业改革的发展要皋土、从管理创新的重要地住上、从如何实行管理创新上 来揭示其本质及内在要荣,从中找出其逯行的规律性。实施。六新战略”,肆在通过对企业的管 理理念,奎业制度,管理模式、运行机制、管理方法、企业文化等进行积极地探索,以求推动烟草 行业的改革与发展. 关建镶重组创辑研究思考 马克忍说,“世界一切事物都是棚互存在和相赢联系的。俭业重组与管理创新也是如此.在市场经 济条件下,企业作为独立的经济主体,其一切经济行为都要受到剁益动机驱使,使其企业利益最大化. 同时由于受经济全球化和市场竞争的巨大压力,企业之问不得不实行联合重组,把企业做大做强t以应 对日益激烈的垒球化市场竞争的需要。因此,企韭重维与管理创新成为世界经济发展的一大主题.加 入W1.0以来,这种经济现象在我国表现得尤为突出.随着全国卷烟工业企业第一轮。大洗牌”的有效 实施和工商分开,行般内的企业重组浪潮一浪高过一浪,与熙罔畦,给重组企业带来了新的管理问题。 重维企业如倪在额形势下处理好企业重组与管理创新豹关系,妇何实践管理创新,从而推动烟草行业的 改革与发展。这是当鲢行业上下非常美注的一个同题,也是行业上下面临的一个衢课题.如何破解这个 课题,通过兰个月的党豹基本理论和综食知识学习.对这个问题有了比较深刻的认识,本文认为。作为一 个重组企业。耍想破解这个课题,就应该牢涸树赢“两个利益至上”的价僮观。运用马克恩主义的认识论 和方法论来分析同题、研究问题,运用马克思主义实践的观点、发殷的观点、有所作为的观点和与时馁进 的观点束研究解决现实问题.这鼯我们学习理论、研究理论、发展理论、实践理论有着极其重要的现实 意义和历史意义. 一、企业重组与管理创新是新时期行业改革的发展要求 企监重组是市场经济条件下的产物.它是由若干个法人企业联合起来实行重额组合的一种组织和 资源镬合方式.而管理创新是往企韭重新组合的基础上,对企业生产要素和生产条件实行新的缎合t从 而达到资源优化配置,提高工作效率的一种方法翮实践活动。企业重组主要面向的是市场环境或外部 环境,管理创凝主要面向的是企业人文环境或内部环境。两者是同一事物的两个方面,即楣互存在,相 互联系相互统一. 1.企韭重组是皮对全球化市场竞争的需要 近几年来,为应慰。人世”以来全球亿的市场竞争,国家肺提出了·“深化改革、推动重组、走向联合、 共同发展”的工作任务,行业重组改革的步伐不断加快。行业重组改革的效果比较骥显,取得了输段性的 ·185· 一定意义上讲.拉开了烟孳行业霞缎改革的序幕。成效是很大的.但在新的历史条件下,按照国家提出 的改革走向和改革县标。还有较大的差距,重组改革的深度还不够。水平不高,改革得不够彻底,企业的 集中凄和品牌的集中度还没有从根本上得到很好的解决,大市场、大企业、大品牌的格局还没有形成. 因总,在现有蒸础上,应该继续推进卷烟工驰企戴联合重组,优化卷烟工业企业组织结构。向更高水平、 更搿层次、更大规模继续推进.卷烟商业企业应该继续推进取消县级法人资格,确立分公司市场主体地 位.探索总公司、省公司、地市级公司构成的三级母子公司体制,为建立现代产权镧度刨遗条件。这是新 时期行业应对全球化市场竞争的需要。 2.管理刨新是应对企业深化改革的需耍 篓成康局长在2005年全国烟草工作会议上指出:“为应对爝孳行业“人世”需要,企业重组与管理创 新是烟革行业当蘸乃至今后禳长一段时期的重要任务.烟草行业改革的成败,关键在予企业重级与管 理创新,更重要的是在管理创新上.要在企业管理创新基础上,探索出一条企业管理的新路子.”逸就给 烟草行业提出了新的更高的耍求,揭示了烟草行业改革的荚键点. 近几年来,行业的

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