- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政策
POLICY 人员编制
Staff Establishment 编号
REF CODE
执行职位
POSITION RESPONSIBLE 人力资源总监/ 人事经理
HR. Div/ Personnel Manager 涉及部门
DEPARTMENT CONCERNED 所有部门
All Departments
目的:
制定人员编制是为酒店进行人员招聘、调动、职位升降时有依据及最高限额。
政策与程序:
一、编制的制定
部门主管根据该部门的工作性质、工作任务、工作量及行规来拟出本部门人员编制初稿。
人力资源部及行政办根据当地劳动力素质、整个酒店的经营、管理模式来考虑部门所提
建议的合理与否,并给予修改意见。
部门、人力资源部、行政办共同磋商,制定出方案报董事会批准。
董事会研究并批准人员编制的定稿。董事会有权修改该编制方案中的任何部分。
二、编制的执行及调整
1、人力资源部和各经营、管理部门须结合不同时期具体情况,有控制地执行该方案。
2、该编制方案一但决定,即具有很强的政策严肃性。一般非经营项目扩大、增加或劳动政策变化及一些不可预计的特殊情况发生,不得随意改动。在方案生效一年后,酒店可根据劳动力熟练程度和其他运行中存在的问题,对方案作适当调整。
部门有非常理由需要变更本部门编制的,须用书面报告形式陈述理由,送人力资源部。人力资源部提出意见转呈行政办、总经理作最后批准或不批准的决定。
人力资源部将依据以上有效申请更改该部门总编制,并按更改后的编制执行控制。
需要压缩编制的,部门和人力资源部均有权做出建议,呈总经理批准。执行程序同上。
6、在制定人员编制的同时,一并制定出人员架构图,以显示酒店各层级的隶属关系。
政策
POLICY 任职要求
Position Requirement Procedure 编号
REF CODE
执行职位
POSITION RESPONSIBLE 人事经理
Personnel Manager 涉及部门
DEPARTMENT CONCERNED 所有部门
All Departments
目的:
用以作为招聘员工的条件和标准,以确保员工队伍的质量。
政策与程序:
部门根据各工种的工作性质及技术经验要求,拟出分管岗位的任职要求并送总经理批准。
- 年龄:普通员工年龄18-22周岁,特殊岗位可放宽年龄;
- 身高:男 1.68—1.79米;女 1.58—1.69米;
- 具有一定的会话和书写能力,特殊岗位英语要精通,并具备相应的工作经验、学识和业务水平;
- 实际表现无劣迹。品德优良、五官端正,身体健康,气质高雅。
总经理批准后的任职要求返回人力资源部,相关部门各执一份。
人力资源部和有关部门严格按任职要求招聘各职级人员。当地劳动力难以达到任职要求的,可适当放宽标准。
应聘者若有某方面达不到要求,但别的方面的优势明显存在,且有很好的造就价值,可适当灵活掌握。
政策
POLICY 申请招聘
Attendance Procedure 编号
REF CODE
执行职责
POSITION RESPONSIBLE 人事经理
Personnel Manager 涉及部门
DEPARTMENT CONCERNED 所有部门
All Departments
目的:
制定该政策是为了有效控制人力,避免造成人力资源的浪费。
政策与程序:
二、程序
部门根据本部人员流动情况和经营及工作需要补充人员时,需按要求填写《招聘人员申请表》,交人力资源部。
人力资源部进行审核:(1)对照编制表查看是否有空缺编制;
(2)部门陈述的理由是否合理;
审核后人力资源部给出意见并将申请表转呈总经理。
总经理根据部门和人力资源部意见及本人对酒店全局工作经营的把握做出是否批准的决定。
人力资源部凭批准的申请表开始为该部门物色及推荐人员。
政策
POLICY 人员招聘
Staff Recruitment Advertization 编号
REF. CODE
执行职位
POSITION RESPONSIBLE 人力资源总监/人力资源部经理
HR. Div/Personnel Manager 涉及部门
DEPARTMENT CONCERNED 所有部门
All Departments
目的:
明确日常人员招聘程序,保证员工质量。
您可能关注的文档
- 《新员工职业心态培训》课件.ppt
- 《需要分享的人生》培训课程2.ppt
- 《以最好的服务回报顾客》.pdf
- 《有好朋友真好》培训课件.ppt
- 《招聘考题精选、分析与点评》.ppt
- 《重遇未知的自己》知识讲义.pdf
- 《自驱力》培训课件.ppt
- 【KPI考核方案】IE工作改善提案运作流程图.doc
- 【KPI考核方案】KPI各式表单.doc
- 【KPI考核方案】KPI绩效考核各段作业时间表.doc
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E0007人力资源程序2.doc
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E0008人力资源程序3.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E00091职位申请书.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E00092员工入住通知单.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E00093制服发放/归还/更换单.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E00095招聘/补员申请表.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E000101员工内部调动申请表.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E000102离职员工问询.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E000103离职通知书.DOC
- 【深圳彭年酒店人事部全套制度】E000104请假申请单.DOC
原创力文档


文档评论(0)