项目成本核算与管理浅析——以A公司实际管理成效为例.pdfVIP

Fi n i ancaIMana nt I财务与管理 geme 项目成本核算与管理浅析 ——以A公司实际管理成效为例 。文／贾文雄 摘要：项目成本核算与管理是企业管理的核心，是企业 额度较大，成本中主要材料等采用外包或者自行采购的方式完 得以维持生存、谋求稳定健康发展的根本保证。要减少企业内 成。原来成本就采用单个项目核算汇总进行成本管理，没有细 耗、实现企业利润最大化，加强项目的成本核算与管理自然是 化项目成本核算内容，没有与项目成本核算相关的控制措施。 必不可少的重要工作之一。本文就此展开讨论，并结合A公司 具体体现在以下几个方面： 的项目成本核算与管理的实践提出了改进管理流程的方法。