零库存及实现途径.pdfVIP

硝 盘 点 一 一 t - ． ～ 一 一 一 一 一 ，一 ～ ，一 一～ 、 一 ～ 0 一 零库存及实现途径 。 王 珍 谢五洲 武《汉理工大学，湖北武汉，430063) 零库存管 是物流管删的 一次革命一、作为一种 一个反啦迅速的营销系统把它们交到消费者手中， 综合管理技术，零库存思想很简 ，超实施起米却 将生产 、销售周期尽可能地压到最短 ，竭力避免无 不容易 本文 略探讨了零库存管理思想及其实现 效库存 此作为一个生产企业，并不能真正实现 途径，以求为 业库存合理化、增强竞争力提供一 所谓的库仔为零，只能是库存沉淀为零；或者说，一 些参考 库存部是在按照计划流动，而 “零库存”只是一个 0 零库存是实现库存合理化的必然趋势 “零库存”的思想和 零“库存”的管理制度 ，若库存真 企业建立l仵货俸系对于生产棚经营有着显著 的为零 ，那肯定就影响生产了 从全社会来看 ，不可 的作用 但同时也存在着相当的缺陷。如何使库存 能 、也不应该实现零库存?为了应付可能发生的各 趋于合理化，一直是人们努力追求的目标，基于此， 种 自然灾害和其他意外事件 ，为了调控生产和需 “零库存”的观念被提出，它是 ：现库存合理化的有 求，通常围家都以各种形式(包括库存形式)储备一 些重要物资(如粮食、战略物资、抢险救灾物资等1 因此，住微观领域 内，一些经营实体可以进行零库 概念包 存式的 产和无库存式的销售，但整个国家或社会 零或等 不能没有库存 。本文仅从微观领域讨论零障存管 设备的 即不存 2．零库存管理与传统库存管理的区别 际 卜是 零库存管理思想的实质是通过不断地降低库 社会库存结构合理调整阳库存集中化的表现 就其 存以暴露问题 ，不断地改进 、提高管理水平和效率 ． 经济意义上而 _1i．，它远大于通常意义上的仓库物资 从而增加企业的经济效益j单纯的 “零库存 ”指标不 数量 的合理减 。 是 目的，暴露 问题——解决问题——提高管理 ，这 但是 ，零库