平衡计分卡在民办高校绩效管理中的应用研究——以S高校为例.pdfVIP

摘要 近三十年来，随着我国高校扩招政策和培养多样化人才的市场需求，民办 高校随之兴起并获得较快发展。民办高校的产生是市场经济的发展要求，也是 我国精英教育向大众教育转变的有力力量，成为高等教育中不可缺少的组成部 分。然而，虽然民办高校面临着发展机遇，但也面临着生源减少、社会认可度 不高的双重挑战，如何抓住机遇、克服挑战，就成为民办高校能否继续生存的 关键。因此，民办高校必须提高教学质量、增加教育产出，以获得更多社会认 可。在这个过程中，绩效管理的作用尤其突出。通过科学的绩效考核和管理， 可以有效提高教职工的工作绩效，改善教学质量。但且前大多数民办高校依然 沿用着公立院校的绩效管理方式，与民办高校的战略目标相脱节，不利于民办 高校的科学管理和健康发展。因此，探讨民办高校特色的绩效管理问题至关重 要。 平衡计分卡是20世纪90年代新兴的一种管理工具，由财务维度、顾客维 度、内部流程维度、学习与成长维度四个维度构成，共同为组织的总战略目标 服务，是一套完整的、成体系的绩效考核系统。与传统的绩效管理方法相比， 平衡计分卡更加注重平衡与兼顾。 本文将借助于平衡汁分卡工具，对民办高校的绩效管理问题进行探讨。论 证平衡计分卡在民办高校绩效管理中的必要性和可行性，并以自己的大学母校S 高校为例讨论平衡计分卡在民办高校中的应用。在对S高校的实证分析中，详 细设计了各个维度的具体指标，并赋予相应权重，计算各项指标得分，通过分 析得分情况r解s高校存在的问题，并找出相应措施加以改进。最后，对平衡 计分卡在民办高校中实施的障碍进行分析，并提出合理解决措施，以使平衡计 分卡在民办高校中得到更加广泛和有效的应用，切实提高民办高校的管理绩效 和水平。 关键词：平衡计分卡；民办高校；绩效管理 Abstract For three the of enrollmentandmarket decades，wjth college nearly policies demandofdiverse and collegesspringup getrapiddevelopment． talents，private a force Private are to market also economy,and collegesrequiredproduce powerful that eliteeducationtransformtomasseducation．Noware an help they becoming with education come indispensable always component．However,opportunities studentssocial are the ofreduced and challenges．Privatecollegesfacingchallenges toseizethe andovercome arethe to acceptance．H