六西格玛在提高烧结矿ISO转鼓强度中应用.pdf

中文摘要 随着150万吨新随着150万吨新不锈钢系统工程竣工，太原钢铁(集团)有 限公司(以下简称太钢)一跃成为全球产能最大、技术装备最先进的不锈钢企业， 但最大不等于最强，不断提升企业以质量为中心的综合竞争力，仍是公司面临的 最具有挑战性的任务。为此公司提出“精细化、信息化、国际化的要求，其中 全方位提升公司管理精细化水平成为“三化”之核心要求。为了建立科学的持续 改进体系，实现“精细化”目标， 2004年下半年起，公司引入六西格玛管理的 科学方法。即“精细化”理念就是六西格玛哲学，“精细化”目标就是六西格玛 水平，实现“精细化”的途径就是全方位的六西格玛设计和改进。 本文着重介绍六西格玛作为一套系统的业务改进方法体系，在持续改进企业 业务流程，提升客户满意度中发挥的作用。并通过介绍六西格玛方法在改进太钢 炼铁厂烧结矿质量中的运用，阐述太钢大力推进六西格玛改进的方式及成效。本 文着力解决如何提高炼铁厂一烧作业区烧结矿ISO转鼓强度，整个课题研究的过 程遵循六西格玛的DMAIC流程，首先确定了影响客户满意度的关键质量特性CTQ， 并以此来定义问题，并对其进行测量分析，不断筛选关键因子，最后通过科学的 实验设计，迅速准确的寻找到对烧结矿ISO转鼓强度产生影响的各类因子的适宜 水平，最终通过采用大量的统计过程控制方法(SPC)对关键因子进行控制，来 实现最终改进质量的目的。最后本文还通过对太钢在IS09000质量体系贯标工作 中遇到的问题及解决方法进行了详细介绍，阐述了完善质量管理体系的重要性， 并对全面质量管理的方法给予说明。 本文以典型的六西格玛改进方法为阐述的主题，贯穿着太钢对产品质量的卓 越追求，是质量工作迅速有效向前推进的源动力，对日后企业更加有效的开展质 量改进工作具有十分重要的指导意义。 关键词：六西格玛，过程控制，质量管理体系，IS09000，烧结矿ISO转鼓强度 ABSTRACT the ofthenew1．5 stainless Withcompletion million steel systemsengineering， TAIYUAN referredtoas IRoNSTEEL(GROUP)COMPANYLTD(hereinafter a steel withthe andmost Tisco)becomessuper-largeproducer greatestcapacity advanced doesn’tmeanTiscoisthemost equipment．确egreatestcapacity strongest． So the whichthe in continuouslyupgradingintegratedcompetitivepower put quality the isthemost taskTiscowill center face。Tiscoalso forward challenging puts inwhich upgrading Tisco refinementlevelbecomesthecore toset management requirement。毡orderup scientificandsusta