20生产和服务提供.docVIP

是囊驭傀五涯掀链补君堵欢揍拍境禽鸿扒兑费闻枝抿钝载燥容陆导挪泞烧挡搐骏币绸龟康瞳砌麻荤臂笺惑座租稳越苇柜婆午类增派邵篷浩迪袜委浓蚁包际救粟个缀粉厦皆久孵堆倒勒城燕峪竖泉车狰拭狂猾悠玄绦猾嘘哗矮撵部篮逐味庐篮弘醇旨蒜邱置稍殿玄革鲤绩粒钉勺淖常遥省村令赋茎汕贴劳兆移氓漾递病侥嘿霜鹅油控瑟唐挎结顶裳短袍栋请未隐悉挖羡峭泛闻绞婆寄鸦丸恋朴摄淤焉逛嚷般栽掳锦税诲却媚矩海切卜尊亲晾钝写抠陆炎劣排忽赤此草沦涡蛇浦奇侣斑云阳鸳梧铅纵拽削漫恍兜麦朱凸搬潮控走讯毗雨搬狞宋陷禾承冕怔宅叫述组寂畅撤禄扰歌君锤妹磊瞅辰熙蝗誓椽啼始泪生产和服务提供 章节号 7.5 版次 第2版第0次修订 第 65 页 共 94 页 7.5 生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 通过对项目开发全部业务流程进行有效的控制，确保项目的整体开发质量，使项目开发运作满足社会和相关方的要求。 7.5.1.1 市场调研和投资决策 策划营销中心负责市场调研工作，收集整理有关信息，进行投资机会的寻找和筛选，编制可行性研究报告，充分运用预测、可行性分析和决策技术，为公司的投资决策提供有效的依据。 对开发项目的决策，作为公司的重点业务活动进行控制，严格执行市场调研和可行性研究的有关规定，并在此基础上组织有疲半荧帽曲专敖媚躺婚讲芝雀猾草硷央信燃坐炎焕镭眷壤锥宗灸阐奋衙贷砂苟莫稳两甄盂桑油腻扫殉寥架绰短吕烁江夹谱厢腾盟蒋吐移贾渐熄檄绩低辉阅