公共营养师培训课件全套第8章营养教育和社区营养管理基础.pptVIP

6)经费预算。 7)执行组织机构、领导及各协作单位的参加人员名单。 8)项目的评价方案，包括过程评价、效果评价。 按照上述总体计划，还要制订年计划表和日程表。 (2)制订项目计划的要求 1)针对性。通过安排的活动计划能够实现项目具体目标。 2)可行性。计划能否在执行过程中顺利开展，主要取决于计划活动所涉及的资源、技术、经费、时间、社区的参与性等是否能符合或满足要求。 3)易于确定靶目标。活动计划应能够针对项目所选定的高危人群产生效果。 4)低经费开支。选择最低限度的经费开支，应优先选用既花钱少又效益高的措施。 5)易于评价。活动计划能较好地体现预期的项目目标，有一定的评判标准和可测量性。 4．执行计划 在执行计划过程中，除了营养专业人员认真细致的工作以外，还应强调广泛发动和依靠群众，并注意保持部门间密切配合。 执行计划时要做好项目的档案、收支账目及现场工作的管理；做好项目报告制度，包括项目的工作进展报告、经费报告、总结报告及评价报告；要严格执行计划中所制订的各项活动及时间安排，并进行监测，以便及时发现问题并进行修正。 5．项目评价 评价营养改善措施主要围绕四个方面： (1)投入(Input) 开展项目所投入的资源(经费、食物、材料、交通等)