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《人力资源开发与管理》2013 年10月考前练习 论述题练习题 1．阐述人力资源需求预测的方法。 2．阐述影响职业生涯的因素。 3．阐述绩效考核工作中常见的问题及其解决方法。 4．阐述目标管理法的优点和实施步骤。 5．人本管理的理论渊源有哪些？ 6．阐述外部招聘方式及内容。 附：参考答案 1. 阐述人力资源需求预测的方法。 解答: 在预测组织人力资源需求量方面，有主观法和客观法这两种基本方法，它们也可以分别被称作统计法和推断法。 （一）统计法。 统计法是通过对过去某一时期的数据资料进行统计分析，寻找、确定与组织人力资源需求相关的因素，确定二者的相关关系，建立起数学公式或模型，从而对组织未来的人力资源需求进行预测的人力资源规划预测方法。统计法是以过去的事实为依据的预测方法，包括多种方法，其中最常用的是趋势分析法、比率分析法和回归分析法。 （1）趋势分析法。 趋势分析法是根据过去一定时间的人力资源需求趋势来预测未来需求情况的方法。作为人力资源预测的一种工具，趋势分析法是很有价值的,但仅仅使用该方法还是不够的，因为一个组织的人力资源使用水平很少只由过去的状况决定，而其他因素（例如销售额、生产率变化等）也会影响到组织未来的人力资源需求。因此，该方法得出的结果，可以作为一种趋势来参考，而不能认为是完全准确而机械地加以应用。