人力资源开发与管理50801.docxVIP

课 程 论 文学 院： 商 学 院 院 评阅老师: 方勤敏 教授 教授专业年级： 2013级硕士12班林业生态经济与管理 理课 程： 人力资源开发与管理 理姓 名: 阳 琴 (2201300458) ) 目录第一章林业企业人力资源管理现状21.1强调“事”的单一方面静态的控制和管理21.2难以有效发挥人力资源管理的整体效能31.3缺乏有创新精神的企业家31.4职业教育不理想3第二章林业企业人力资源管理中存在的问题32.1多头管理，资源分割42.2资金投入少,人才流失严重42.3人力资源管理人员的素质低42.4缺乏有效的激励机制5第三章 加强林业企业的人力资源管理的对策53.1实行人本管理63.2建立有效的激励机制63.3建立长期有效的人力资源开发是动力机制73.4整合各种能力要素73.5加强人力资源管理人员自身的素质培养7参考文献:8结合实际论述我国林业经济组织面临的人力资源开发与管理问题及其对策摘要：人力资源已经成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源。我国要加快林业发展，推动生态文明建设，人力资源的开发和管理举足轻重，而且迫在眉睫。本文阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,人是管理工作的核心和动力，是林业企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,