哈工大深圳研究生院关于职员考核.docVIP

附件3： 哈尔滨工业大学深圳研究生院 2011-2012年度实验技术岗位考核及晋升工作实施方案 为进一步规范实验技术人员履职考核与晋升岗位评审工作，根据《哈尔滨工业大学深圳研究生院实验技术岗位考核办法》、《哈尔滨工业大学深圳研究生院实验技术岗位晋升办法》，特制定本实施方案。 一、原则 （一）全面考核服务意识、责任意识和履行岗位职责情况，重点考核实验室管理水平与工作成效。 （二）坚持“实事求是、客观公正、民主公开、全面真实”的评价原则，以履行岗位职责的工作实绩为主要依据，采取自评与服务对象测评相结合，单项考核和综合考核相结合，履职考核与晋升职岗相结合的方式进行，力争做到公正、科学、规范、合理。 二、组织 （一）实验技术人员的履职考核工作由各学院分教授会组织实施，并邀请所在实验室主任、相关研究中心主任、教师代表、科技发展处负责人及有关人员参加。 （二）实验技术人员申请晋升职岗的评审工作由学院和深研院两级教授会负责，并与履职考核工作同步进行。 三、时间 实验技术人员考核及晋升职岗工作于10月8日至11月10日进行（其中，学院分教授会考核评审时间为10月10日至10月25日，深研院教授会考核评审时间为11月1日至10日）。 四、范围 凡受聘全职或主要从事实验室管理工作的实验技术与管理人员（不含试用期人员），均应按本办法进行履职总结及晋升岗位评审。 五、内容及评价 （一）考核内容 按照《哈尔滨工业大学深圳研究生院实验技术岗位考核办法》进行，具体包括： 1、职业道德 主要考核思想品德和工作态度；是否认真执行岗位责任制，是否发生过安全责任事故，处理是否及时妥当；是否遵守考勤及请销假制度，是否认真执行上下班制度，不迟到，不早退，不无故缺勤。 2、实验研究 实验研究的考核主要包含对已开展的实验项目能否提出更合理的实验方案和更新改造方案等。主要考核基本实验理论、实验技术水平与实验室管理水平，独立工作能力和创新精神，分析和处理有关技术问题的能力等。 3、实验室管理 实验室管理主要包含实验室文件的管理和实验室仪器设备的管理两个方面。 （1）实验室文件的管理 1）实验室规章制度是否齐全，能否及时、准确地填报各种实验室报表。 2）是否建立实验科研管理档案。 （2）实验室仪器、设备的管理 1）是否做好每学年实验室建设，仪器设备、实验材料需求计划； 2）是否做好仪器设备的管理、维护维修、维修情况记录和借还手续登记工作； 3）是否及时做好仪器设备的验收和建帐、建卡手续，设备积压报废手续，实验材料的准备和采购工作； 4）是否对实验室的固定资产定期进行清账、查物及核卡工作，保证账、物、卡相符，及时填报各种统计报表； 5）是否对新购入的仪器设备及时完成了验收、入账、建账工作。 4、实验室建设 是否积极参与实验室的新建和改扩建工作并提出合理化建议。 5、科研工作 在履职期间，是否参与实验课题的研究工作，是否发表与本职工作有关的学术论文。 6、综合能力 主要考核实验技术水平与管理水平，独立工作能力和创新精神，考核对基本实验理论和实验技术、设备维修技术、实验室管理业务掌握的深度和广度；分析和处理有关技术问题的能力；编写实验教材或技术报告及论文的水平和价值。 7、社会服务 充分利用实验室的条件、人员和技术优势，面向社会积极对外开展实验、化验、分析、测试、计量、计算、检测等服务业务。提高仪器设备的利用率，使实验室更好地形成良性循环，增强实验室的活力。 （二）考核等级 年度考核分为两个等级：称职、不称职，聘期及三年定期考核分为四个等级：优秀、称职、基本称职、不称职（其中评定为优秀等级的不得超过参加考核人数的10%，否则视为无效考核）。 六、考核结果应用 （一）根据实验技术人员的年度考核等级，决定年底双薪的发放。考核等级为称职及其以上者，年度双薪全额发放；考核等级为基本称职者，扣发年度双薪的2/3；考核等级为不称职者，年底双薪全额扣发。 （二）根据实验技术人员的聘期考核等级，决定实验技术人员奖惩情况。聘期考核等级为称职及以上的可续聘；考核等级为基本称职的，降一级岗位；考核等级为不称职的，不续聘。 （三）晋升评审 对于考核称职及以上且符合晋升职岗条件者可申请晋升，具体晋升职岗条件，按照《哈尔滨工业大学深圳研究生院实验技术人员岗位晋升办法》执行。 七、考核与晋升程序 （一）被考核人如实填写《实验技术岗位考核表》，并在学院分教授会进行述职。 （二）学院分教授会根据本人述职情况，参照考核内容及实际工作表现对考核对象进行评议，由学院分教授主任和实验室主任提出考核意见，初定考核等级；对于符合晋升职岗条件的，须提出是否同意晋升职岗的意见。 （三）请各学院于10月26日下午16：00之前将《实验技术岗位考核表》、《实验技术岗位考核结果汇总表》及《实验技术岗位晋升评审表》（三表均包括打印签字版和电