大学的管理问题.docVIP

大学管理科层化管理倾向日益严重，有弊端。 大学管理创新要以人为本，树立民主管理理论、法制观念、服务观念、团队创新观念，实现制度创新、机制创新、组织创新、技术创新、形式创新。 高等教育管理体制的结构变革，基本集中在对两对关系的调谐整合方面。 一是内与外的关系，即高等教育自身的发展同外界社会需求变化的关系，是追求学术性、学科性，还是强调适切性、实用性的问题。 二是上和下的关系，即管理高等教育活动的上层结构与基层结构的关系问题，决策权是集中、上移？还是分散、下移？ 高等教育（大学）的管理模式 美伯顿·克拉克认为，按照高等教育活动中，国家干预和市场调节力量关系的不同认识，分为集中型（国家协调体制）,却 苏联 瑞典 市场 法国 加拿大 美国 英国 日本 意大利 学术权威 　　大学的三种权力结构模式： 德国、法国、意大利等为典型的学术权力为主； 美国一些巨型大学为代表的行政权力为主； 英国传统的大学为典型的学术权力与行政权力制衡。 会议的主题：“大学管理模式的变革”。大学与外部环境之间的关系、科研管理、质量管理、人力资源管理四个分主题 1大学与外部环境之间的关系。随着各国高等教育在国家发展中的地位越来越重要,大学与政府及社会的关系也变得