人机工程意识培训[109P][4.28MB].pdf

人机工程意识培训 Jeffrey Smagacz, CPE, CIE 主任/ 人机工程师 议程 介绍 美标人体工学政策 人体工学管理是作为一个持续的改善过程 介绍人体工学 工作产生的肌肉与骨骼紊乱症状 人体工学行动表 实践 改善工作环境 1小时意识培训 © 2003 Humantech, Inc. ASD 人体工学政策 政策 目的在于开展实施有效的人性因素/人体工学项目以支持美标安全领导远景：  充分利用所有的资源包括最重要的，比如我们的员工  提供一个安全、健康的工作场所  排除一切可能造成伤害、疾病或财产损失的危险。  严格依照法律法规要求 1小时意识培训 © 2003 Humantech, Inc. 适用性 政策 适用所有新的及现存的 » 产品及其完成过程包括设计、组装、操作、安装与服务。 » 生产技术及其完成过程则包括结构、操作维护、式样翻新、分解及流程 » 实验设备、工作台及方法 » 业务中心设备、工作台及工作方法 » 办公室设备、工作台及工作方法 1小时意识培训 © 2003 Humantech, Inc. 内容 政策 1.0 目的 2.0 适用性 3.0 定义 4.0 要求 A. 制定人体工学政策 B. 人体工学改善计划 C. 培训 D. 记录保存 E. 项目有效性评估 5.0 角色及责任 6.0 相关文件 1小时意识培训 © 2003 Humantech, Inc. 将人体工学作为一个持续改善的过程 Cont. Improvement 作为主管我应扮演怎样的角色 为什么我要对人体工学感兴趣 » 健康与安全 » 价值观（生产效率） » 规章制度 1小时意识培训 © 2003 Humantech, Inc. 什么是人机工程？ 人机工程 人机工程是研究提高员工效能和舒适度的科学 ，它涉及到： » 工作任务， » 装备和 » 环境。 人机工程是 » 为了让人们做得好和抵制做得不好而 不断改善工作场所的