高技术企业组织创新与技术创新匹配状态测度的研究.pdfVIP

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  • 2017-08-31 发布于安徽
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高技术企业组织创新与技术创新匹配状态测度的研究.pdf

管 理 工 程 学 报 Vo1.25,No.4 JournalofIndustrialEngineering/EngineeringManagement 2011年 第4期 高技术企业组织创新与技术创新匹配状态的测度研究 李 靖,石春生,刘微微 (哈尔滨工业大学经济与管理学院,黑龙江 哈尔滨 150001) 摘要 :创新是高技术企业生存发展 的核心 ,组织创新与技术创新是高技术企业创新 的重要组成部分,组织创 新是技术创新的基础和支撑 ,技术创新是组织创新的动力和源泉 。但在高技术企业 中组织创新与技术创新往往不 相适应、不相匹配的现象,阻碍企业创新效率和持续发展 。本文以我 国的高技术企业为研究对象,通过 问卷调 研 ,结合相关性权重法分别测度 了组织创新状态与技术创新状态,基于效用理论构建 了组织创新与技术创新 匹配 状态的测度模型,对匹配参数和最佳匹配状态进行 了求解,并进行了案例分析。 关键词 :组织创新 ;技术创新 ;匹配状态;高技术企业 中图分类号:F273 文献标识码 :A 文章编号:1004—6062(2011)04-0172.06 O 引言 创新没有随技术创新而合理规划 ,或二者 的集成不够协调 , 高技术产业是我国的支柱产业 ,代表我 国先进 的技术创 那么技术创新就会倾 向于失败 J。许庆瑞等对创新管理的 新水平 。创新是企业生存发展 的核心要素 ,技术创新是企业 组合观进行了论述,认为企业创新实质上是在企业发展战略 获取持续竞争优势的重要手段。但是,针对高技术企业创新 引导下,受组织因素和技术因素制约的系统性协 同创新行 的调研却表明,技术创新投入的增加并未带来技术创新效率 为 …。s.D.Salah等提 出组织创新是技术创新 的基础 ,技术 的提高,这一问题 已成为抑制我国高技术企业技术创新发展 创新 的频率和规模依赖于企业家战略、组织结构和组织气氛 的瓶颈…。有研究指 出,技术创新效率较低 、难 以达到预期 的共 同作用 ;TomasHellstrtim认为组织制度创新可以有效 效果多是 由于组织和管理方面的原因引起 的 ,组织管理创 减少技术创新的风险 ;RanaTassabehji等提 出传统组织对 新与技术创新的有效结合是提高企业绩效的重要手段 ,从 当前环境 的掌控 日趋困难 ,组织需重造其结构以适应技术 的 技术创新来解决技术本身的问题 、从组织创新来解决技术与 发展 ,才能维持企业的竞争优势 13];FranzT~dtling等研究了 组织 的平衡 问题是走 出这一 困境 的选择 。本研究通过测 技术和组织之间的相互作用 ,提 出应通过工作专业化、行为 量组织创新与技术创新 的状态以及二者实际匹配状态 、求解 规范化、信息共享、组织学习和组织文化等来提升技术创 二者 的最佳匹配状态来探寻高技术企业组织创新发展与技 新 。 术创新匹配机理 ,为企业发展提供策略选择。 1.2 组织创新与技术创新 匹配的影响因素 通过国内外相关文献的梳理,本研究主要探讨组织知识 1 高技术企业组织创新与技术创新的匹配研究 和组织文化对组织创新与技术创新的影响。 1.1 组织创新与技术创新的匹配发展 组织知识是企业 内部所有知识资源的总和,包括组织 已 1912年熊彼特提出的创新理论开启了有关组织创新与 有的各种管理类及技术类成果、经验和教训等显性知识和隐 技术创新研究的先河。有关组织创新与技术创新的匹配研 性知识 。FedefieaBianco等指 出企业先进的技术创新需运用 究主要始于2O世纪 8O年代 ,组织创新与技术创新应协调匹 到更多的创新知识资源,技术创新依赖于组织 内部知识创 配发展

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