人力管理制度汇编.docVIP

人力资源管理 总则 第一条：为了有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动公司员工的积极性和创造性，使事得其人，人尽其才，才尽其用，更有效地实现公司的战略目标。 第二条：人力资源管理是每一位管理者的职责，每一管理者都应该在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实功底。 第三条：坚持公开、公平、合理竞争上岗，择优选拔，量材使用。 （一）以公司战略目标为出发点，支持公司战略转变，合理配置与管理公司的人力资源。 （二）始终坚持“以人为本”价值观为基本理念，记分发挥员工的潜能。 （三）体现效率优先，兼顾公平的原则，奖优罚劣，形成能上能下、能进能出的机制。 （四）为员工的发展创造良好的环境和机遇，使员工富有成就感和荣誉感，从而赢得员工的献身精神。 （五）有利于在公司内部引入公平竞争机制，树立共同的人生观和价值观，建立公正客观的价值评价系统和分配制度。 （六）发扬一龙精神，培养高尚的职业道德和敬业精神，为公司的发展提供制度保障。 第四条：公司人力资源管理的各项制度是有机的统一整体，相互衔接，相互配合，奠定公司其它管理制度运作的基础。它们构成了公司人力资源制度的主体框架，确立了股份公司人力资源管理体系和基本理念。 员工招聘、录用制度 一、总则 第一条：本制度为公司招聘录用员工的依据，用以规范招聘录用工作，并以人力资源优化配置为目的。 第二条：本制度适用于公司及分支机构的外部招聘和临时招聘