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一、主题导入(20分钟)视频:《上下之间》破冰:醒神魔手@一分钟演练:美丽人生二、培训师的专业呈现(150分钟)1、课程呈现的常见逻辑陷井2、“右脑出发,左脑回家”:刺激学员右脑的三种途径3、“三则”+“三踢”:培训师的职业风范4、点评五步法及现场应变对策5、开场设计的三大禁忌及四种经典方法6、结尾设计的三大禁忌及四种经典方法三、培训活动管理(180分钟)1、测试:培训活动全景关系图2、问需求:“补差”还是“发挥优势”3、现场讨论:是“需求”重要还是“结果”重要?4、培训活动中场控制的“三四五”模式5、咖啡豆箱:如何建立自己的百宝箱?6、培训效果评估的应用禁忌7、课程精髓内化的辅导延伸8、培训环境设计四、教学方法设计(160分钟)1、频道切换:讲解讲述法的设计2、感同身受:现场演示法的设计3、直观冲击:视频冲击法的设计4、冲突强化:案例分析法的设计5、参与体悟:游戏带动法的设计6、层层设悬:问题悬念法的设计五、课程设计(210分钟)1、品牌课程命名的四种经典方法2、 最佳课程命名案例展示3、分组讨论:这些课名为什么吸引人?4、例子:通讯/金融/汽车如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名5、分组讨论与小组展示:我的课程我作主6、课程结构的四级目录7、虎头-龙身-豹尾8、课程结构布局的六种方法9、品读:咖啡之美@练习:由点到面,或由面到点的构建课程骨架@练习:画出品牌课程的“思维导图”张 玉 讲 师
TTT企业培训师训练导师
PTT职业培训师训练导师
黄埔团队执行力训练专家
顾问式销售术训练专家
山东大学工商管理硕士MBA
国家级高级人力资源管理师
中华讲师网特聘培训讲师
淘课网,企管网签约培训师
2011年度全球华人500强讲师
中国培训行业十大风云人物
多家企业高级咨询顾问
数百家企业战略咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起,曾先后任职某美资大型集团培训总监,某世界500强企业培训商学院院长等职位。张玉老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱,张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域,多年来致力于TTT企业内训师培训训练,企业真正执行力实战训练,顾问式销售实战培训训练,企业中高层管理技能培训训练,员工职业化素质训练的研究。在多年的咨询、培训过程中,张玉老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。同时,张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习讨论、发言、角色扮演亲自体验、演练其所学的知识和技能。培训特色:讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高;将练习讨论、发言、角色扮演亲自体验、演练其所学的知识和技能。?通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程
1.TTT企业内部培训师培训
初阶:TTT企业内部培训师(2天)
中阶:TTT企业内部培训师(天)
高阶:TTT企业内部培训师(天)
.PTT国际职业培训师培训
初阶:PTT国际职业培训师的(2天)
中阶:PTT国际职业培训师的(3天)
高阶:PTT国际职业培训师的(3天)
TTT进阶课程:课程设计与开发
初阶:课程设计与开发的(2天)
中阶:课程设计与开发的(5天)
高阶:课程设计与开发(天) 《部分受益企业: ?临矿集团 海信集团 ?中外运 石油大学 蓝丰生化 中粮集团 百 度 开创集团 山东电力集团 日照港集团 中石化青岛 三恩集团 天成书业 联想集团 嘉星晶电 山东大学 正大集团 良子足浴 鲁商集团 银座股份 红牛?集团东一胶带(韩资)20亿,年销售15亿,其中出口10个亿以上)
宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问
北京某电器有限公司(12000人)管理咨询项目顾问
河北某化工有限公司(年营业额近3亿)绩效考核体系顾问
威海机械厂(港资)管理咨询项目首席顾问
某著名模具有限公司(台资)计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责 人,有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验
青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一,负责企业培训体系 建设,规划建立企业大学
山东某商业企业300多名企业内训师培训计划,并协助该企业建立培训体系和自己的课程体系。
深圳某集团执行力体系建设战略顾问,协助推
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