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2017-08-31 发布于广东
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酒店管理有效措施研究分析 ResearchandAnalysisoftheEffectiveMeasuresofHotelManagement 黄华芳 HuangHuafang 华南理工大学经济与贸易学院，广州510006 摘要：酒店行业的快速发展，对酒店管理提出了更高的要求，文章首先介绍酒店管理的成功与失败的原因，为了更好的保证酒店管理的有效性，文章详细阐述了相关措施，希望能为同行提供参考。酒店管理；酒店文化；酒店品牌;激励措施;员工培训 F272 A 1006-4311(2011)32-0111-02 黄华芳（1991-），女，广东广州人，在读大学本科，研究方向为会展经济与管理。 @@ [1]企业人力资源管理师培训教程.中国劳动社会保障出版. @@ [2]宁夏A建设咨询监理有限公司文件.宁夏A建设咨询监理有限公司薪酬管理制度. @@ [3]宁夏A建设咨询监理有限公司文件.关于修正补充公司薪酬制度的报告. @@ [1]蔡万坤，蔡华程.新编现代酒店管理学[M].广东旅游出版社，2004.1. @@ [2]刘芳.浅析酒店员工激励机制的有效性[J].北京经济管理职业学院电子期刊，2009.10. @@ [3]肖文清.企业文化孕育企业发展[J].饭店世界，2010.3. @@ [4]杨春华.浅析酒店管理成功与失败的原因[J].黑龙江史志，2010.12. @@ [5]单美珍.探讨我国酒店管理的现状、面临的问题及战略化得发展措施 [J].消费导刊，2010.8. 酒店管理有效措施研究分析作者：黄华芳， Huang Huafang 作者单位：华南理工大学经济与贸易学院,广州,510006 刊名：价值工程英文刊名： Value Engineering 年，卷(期)： 2011,30(32) 本文链接：/Periodical_jzgc201132082.aspx