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施工组织设计
编 制 人:]
审 批 人:
编制单位:
目 录
指导思想与实施目标
第二章 编制说明
第三章 工程概况
第四章 施工管理机构及施工部署
第五章 施工准备
第六章 主要新技术新工艺简介
第七章 主要施工方法
第八章 劳动力安排计划
第九章 确保工程质量的技术组织措施
环境保护管理体系与措施
确保安全生产的技术组织措施
确保工期的技术组织措施
第十三章 确保文明施工的技术组织措施
第十四章 确保报价建设的技术和管理措施
第十五章 服务承诺
第十六章 施工总进度计划表
第十七章 施工总平面图
第十八章 主要施工设备配备表
第十九章 主要实验、检测仪器配备表
第二十章 项目管理机构人员组成情况表
第一章 指导思想与实施目标
一、指导思想
我公司施工组织的指导思想是:“以质量求信誉,以信誉求发展”。以质量为中心按照ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,项目工程师及工程技术管理人员。按国家惯例实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织,科学管理,优质高速地完成本工程施工任务,创出河南省第一流水平的工程。
二、实施工目标
发挥我公司整体优势,科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业、精心施工、严格履行合同、确保以下目标:
1、质量目标
达到合格工程标准。
2、 工期目标
根据公司现有的技术、设备及管理水平,确保总工期为40天。
3、安全施工目标
采取有效的措施,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制2‰。
4、 文明施工目标
确保文明施工,创郑州市及河南文明施工工地。
5、环保目标
采取有效措施减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民,不影响城市道路及环境卫生。
6、科学目标
为实现上述的质量、工期和安全文明施工目标,在工程施工中,积极采用成熟的先进施工技术、新工艺、新设备、新材料,主要内容如下:
采用商品混凝土施工工艺。
墙体粉刷综合防裂技术。
滚动网络计划技术。
计算机应用和管理技术。
7、 工程服务
按公司的“质量为本,用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后提供服务,最大程度地满足用户要求。
第二章 编制说明
一、编制目的
本施工组织设计编制的目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领文件,用以指导建筑、安装、装饰工程的施工与管理,确保都市经典住宅小区工程优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务,及时交付业主使用。
二、 编制依据
施工及验收规范。
《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001
《工程测量规范》GB50026-93
《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002
《砼工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002
《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
以上验收规范是最新颁布实施的,其它验收规范和验收标准作为推荐标准使用,如果建设和监理单位指定或规范有所变化,以最新发布为准。
2.本公司颁布的《质量手册》、《质量计划编制与管理程序文件》。
第三章 工程概况
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
施工管理机构及施工部署
一、现场施工管理机构
我公司中标后将该工程列为重点工程施工项目,实施工程项目法施工,根据项目法施工的要求建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精力高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓精神,施工经验丰富、技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。劳务作业层由公司选配的高素质的、技术强的专业队伍组成。
二、施工部署
1、本工程为砖混结构,工期紧。施工条件具备的情况下,施工段组织流水作业。
2、基槽坑采用机械开挖,反铲挖掘机挖土汽车运输。因此坚持先地下后地上的原则,避免施工中重复挖填土方,回填土的同时,室内外管线兼顾施工。
3、主体,安装一座物料提升机,负责砌体及后期装修粉刷工程材料运输工作。
第五章 施工准备
针对本工程时间紧任务重,质量标准要求高等特点,合同及根据合同及网络控制工期要求,详细编好旬、月施工进度计划,分阶段控制施工进度,水、电配合土建面预埋,合理安排,精心组织,保证工程如期优质地完成。
一、技术准备
1、组织有关技术人员
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