当今戏剧专业媒体的价值认知与责任担当.docxVIP

当今戏剧专业媒体的价值认知与责任担当胡晓军(上海市文联 《上海戏剧 》杂志社 ,上海 200040 )摘 要 :上海的大众媒体与戏剧院团在行政管理上多为主从关系 。如此布局的目的 ,是为了让已经取得市场化改革成功的大众媒体帮助 、促进戏剧院团加快自身市场化改革的进程 。由于两者性质的不同和业务的疏离 ,大众媒 体无法从艺术的实质层面帮助戏剧院团提升创作 、演出的质量和水平 ,只能游离在艺术的外围 ,为戏剧院团提供宣传包装和争取市场 ,还需戏剧专业媒体承担起对艺术质量的责任担当 。当今的戏剧专业媒体 ,应该清醒认知自身存 在的价值 ,担当起应有的责任 。关键词 :戏剧专业媒体 ;戏剧院团 ;大众媒体中图分类号 : I206文献标识码 : A文章编号 : 1008 - 3715 ( 2009 ) 05 - 0005 - 05一 、上海的大众媒体与戏剧院团的差异与关系20世纪 90年代中期 ,上海的大众媒体和戏剧院团先后 进入了市场化改革的程序 。不过 ,无论是改革的力度 、深度 还是进展的速度 、广度 ,两者都存在很大差距 。在此后十几 年中 ,这种差距越来越大 ,形成大众媒体和戏剧院团的实力 与规模极为悬殊的现状 。例如 ,同为跨单位 、多元性的综合 集团 ,成立于 2001年的上海文化广播新闻传媒集团与成立 于 2007年的上海京昆艺术中心 ,无论成立时间 、成员规模 、 管理模式 、集约化程度还是经济总量等各项指标 ,都无法相 提并论 。笔者认为 ,造成这种巨大差距的主要原因 ,是大众媒体 与戏剧院团的性质 、业务差异以及历史发展所形成改革难度 的差别 。媒体的性质是企业 ,其突破计划经济束缚的市场化改革 愿望发乎于内 ,其改革目标和实施方法可以获得国内外同行 的参照 ,实施开展相对容易 ;院团的性质是事业 ,加上戏剧市 场长期弱势的状况 ,其市场化改革的愿望远不如媒体迫切 , 其目标和方法在改革初期也难以找到适合的参照系 。虽然 , 随着市场化进程的加快和加深 ,戏剧院团的创作 、演出 、运作 不断加入商业因素 ,院团的市场营销理念及其手段也得到显 著的强化 ,但创作和演出始终是院团的第一位任务 ,经营企 划和票房运作始终是第二 、第三位任务 。概言之 ,媒体从事 的主要是精神产品的末端 ———经营 ,院团从事的主要是精神 产品的前端 ———生产 ,两者的部门性质 、社会分工 、终极目标 无法变更和互换 ,由此导致两者的市场化改革要求 、方向 、程度和难度产生不可类比的分化 。本世纪初 ,上海媒体集团化起步时 ,有一位媒体高层负责人在媒体集团成立仪式上说 : “媒体的集团化是手段而不是最终目的 , (媒体的 )最终目的 是盈利 。”而在经过十几年戏剧市场化的经验教训后 ,“想让昆曲 挣钱是愚蠢的 ,想让所有的传统戏剧以及交响乐 、钢琴演奏 挣钱都是愚蠢的 ”。[ 1 ]这种说法已成大多数人的共识 。由上 海京剧院 、上海昆剧团和天蟾逸夫舞台为骨干成立的上海京 昆艺术中心揭牌时 ,有关负责人曾如此表述中心的宗旨和意 义 ———戏剧院团集团化的首要和最终目的不是盈利 ,而是通 过“资源整合 ”强化“京昆等传统戏剧的繁荣和普及 ”。在具体操作层面 ,由于大众媒体握有“年轻 ”(成立时间 短 ) 、“包袱少 ”(各类历史遗留问题和冗员少 ) 的优势 ,显然 比戏剧院团更符合“先易后难 ”的改革思路和操作策略 。于 是 ,在政策 、人才 、资金的关照下 ,大众媒体的规模和实力遥 遥领先于戏剧院团 ,便是顺理成章的事了 。经过十几年的改革和发展 ,大众媒体与戏剧院团的地位 和相互关系发生了巨大改变 。目前的双方关系 ,可用一句话 概括 ———媒体可 以 不 要 戏 剧 , 戏 剧 不 能 不 靠 媒 体 。多 年 以 来 ,有相当数量的综合性报刊 、网站不设专门的戏剧记者 ,不 为戏剧提供专门的版面空间 ,有关戏剧的宣传报道处于可有 可无的状态 。这种现象 ,与 20 世纪上中叶戏剧全盛时代几 乎所有大众媒体 都围绕戏剧生存 、繁荣的状况 形 成 鲜 明 反 衬 。当时的情形是 ,所有大中型电台 、报刊若不刊登 、播放戏 剧内容 ,就会因为难以吸引大众而走向自我放 逐 。 80 年 代收稿日期 : 2009 - 08 - 13作者简介 :胡晓军 ( 1967—) ,男 ,上海人 ,上海市文联理论研究室副主任 ,《上海戏剧 》杂志社主编 。·5·中期以后 ,戏剧的式微使大众媒体尤其是新兴媒体迅速疏离戏剧 ,而媒体的疏离又从外部进一步加剧了戏剧和戏剧院团 的边缘化 。但与两者在业务上的疏离形成有趣反差的是 ,从本世纪 初开始 ,它们 在 体 制 上 被 政 府“有 形 的 手 ”拉 扯 在 了 一 起 。2001年 ,上海市文化广播