金源矿业年度工作总结(9页)定稿.docVIP

金源矿业2011年工作总结 2011年即将过去，充满希望、前途光明美好的2012年即将到来，在这辞旧迎新的大好时机，回顾过去、展望未来。回顾一年来的工作，感慨万千。在短短半年的时间内我们团结一致、奋发向上，全矿职工共同努力初步完成了兼并重组煤矿的启动，从管理团队、招聘职工、完成矿井五大生产系统改造等工作。有秩有序，稳步发展，为了发扬成绩、纠正缺点，2011年全矿工作做以下总结，也是为今后全矿工作由粗放型管理向精细化、全面化、科学化迈进关键的一年。 2011年在郑州神火矿业投资有限公司的正确指导下，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，突出安全压倒一切、事故否定一切，紧紧围绕全年“零工亡、零轻伤”的安全目标，深入开展“安全整治、安全最好月、安全最好季”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全，突出“一通三防”、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实确保安全，大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全，大力开展质量标准化建设，以质量标准化动态保安全，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安，加强安全文化建设，使全矿营造了浓厚的安全氛围，促进了全矿安全形式的持续稳定发展，使2011年全矿消灭了轻伤事故和三级以上非伤亡事故，使全年实现了安全生产。 一、2011年工作回顾 全面贯彻落实公司安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把党和国家的安全生产方针及上级的指示精神，不折不扣及时全面地贯彻落实到全矿职工工作中去，强化安全管理，确保全矿安全生产。 1、广泛宣传、层层发动 我矿从今年8月份开始组建以来，我们始终坚持安全为天的方针，集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清晰的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心，因此我们在组织学习贯彻上，采取多种形式，逐级层层进行，召开专题安全办公会议，全面学习贯彻国务院、省及集团公司的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求，结合我矿实际，研究制定了金源矿业2011年安全工作规划，明确了2011年的安全目标，对2011年安全工作做了具体安排。 2、抓基础、抓培训，教育职工队伍 2011年我矿自8月份组织以来，严格按照集团公司的要求，抓基层、抓培训、练队伍提高职工业务素质，由于我矿刚刚组建，职工来自四面八方，且职工大部分从小煤矿招来，人员素质差、业务水平低，我们采用神火集团的先进管理模式，及先进管理经验，采取手交手、口交口，耐心辅导，培训职工队伍。2011年我矿共培训职工216名，考试合格212名，合格率达98%，培训特殊工种76名，一般工种136名，全部考试合格，组建了一子能打会战，业务素质过硬的职工队伍，为明年本矿井安全生产奠定了基础。 3、突出薄弱环节，加大督查检查力度，突出责任落实 由于整合矿井停产时间长，矿井隐患多，我矿全体领导班子针对这一现状，经常深入井下，对全矿井隐患进行大排查，根据先易后难、先平地后井下、由外向里的指导思想，对全矿井隐患逐条逐项进行落实。首先我们成立了隐患督查小组，由安检科带头，坚持日检、旬检、月检相结合，定期检查和突击检查相结合的安全检查制度，找出矿井的薄弱环节，严格执行工程质量验收制度，狠抓工程质量管理，对安全设施、轨道铺设、巷道维修、管线吊挂等工程统一标准、统一验收，高质量、高标准施工，完成一项合格一项，同时由于矿井停产时间长、煤质含硫大、设备损坏严重、现场施工条件差，全矿职工迎难而上，出主意、想办法，提高工效，严把质量关。如我矿主井西大巷，由于地质变化，巷道冒落区高达7m，原来矿井采用煤矸石砌硂，时间长煤矸石风化，造成运输大巷经常片帮，也是我矿重大安全隐患。我们首先制定了安全措施，实行矿领导坐镇指挥，采取先护顶后扒老墙，用砖、水泥重新砌墙，顶部采用矿钢做梁，进行绞架端木垛，使安全隐患及时得到了处理。从矿井挂牌成立以来，我矿共处理矿井隐患126项，从平地到井下，从五大生产系统到局部失修，从一通三防到机电运输、排水提升 、瓦斯监测监控人员定位系统，对矿井上下进行全面整改，使矿井已达到了安全生产的基本要求。 4、完善各项管理制度及岗位责任制 今年以来，我们加强了安全管理体系和制度建设，逐步实现了“依法保安”，我们重新编制了安全生产责任制，完善了各项管理制度，完善了安全目标管理制度，安全奖罚制度，入井验身和出入井清点制度，瓦斯治理制度，安全检查制度，安全办公会议制度，安全技术措施审批制度，安全隐患排查制度，管理干部下井制度，领导值班带班制度等各项管理制度72项。使全矿职工做