科技质量部年终工作总结与年度计划(39页)定稿.docVIP

注：① 经费为“万元”；数量为“项数” ② 项目经费和数量不含二级单位自立的项目 ③ 经费含产业化项目贴息和示范工程费用 5、论文 登记发表论文15篇，同时组织编制完成了建院四十周年院庆专刊，其中包括科技论文以及近十年来我院取得的成果、专利和发表的论文。 6、“四技”合同 截至11月底，共签订四技合同6项，合同额23.5万元。 7、其他科技管理工作 组织编制耐火材料国家工程研究中心建设总结报告，参与我国耐火材料2020年科技发展指南以及河南省耐火材料基地建设规划的编写工作。这为我院将来申报项目，把握耐火材料发展方向具有很大帮助。另外编制了洛耐院院志（科技部分），填报了各类科技统计报表。 二、经验与问题分析 总体评价 成绩突出，问题明显。与2002年相比，科技项目数量基本相当，项目资金投入比2002年有所增加，项目进展的总体情况和执行效果与往年相比差别不大。成果、专利和论文与往年相比也在同一个水平上。 成功的经验 今年的科技工作有两个亮点：一是获得的各类支持资金可达1197万元，为近年来的新高。今年申报成功的“特种功能耐火材料高技术产业化示范工程”是继耐火材料国家工程研究中心之后第二个获得支持经费最多的项目，同时也为我院增添了一块“金字”招牌。二是铝电解槽用氮化硅结合碳化硅耐火材料获得河南省科技进步一等奖。为近年来河南省唯一一项获得河南省科技进步一等奖的项目。同时该产品也获得了河南省名牌产品。提升了我院的无形资产。 项目的申报之所以具有较高的成功律，我们认为有以下几点经验可以总结：1、通过各种途径了解可申报项目的途径。2、积极研究国家科技政策和产业支持方向。3、优选课题和项目，严格把握申报材料的质量。4、积极参与国家、省市科技发展指南和规划制定，获取信息。5、加强与申报各个环节的沟通。注重与行业专家的联络。6、项目实施良好，信誉度高。7、对政府部门工作给予大力配合，树立良好的信誉。8、院领导的重视和各部门的大力支持与配合。 存在的问题 由于政策的导向作用，研发人才向更能吸引他们的地方或岗位流动，造成人才缺乏；由于没有足够的项目申报奖励，造成申报科技项目的积极性越来越来低；由于研发人员分散在各个研究所，再加上目前的考核方式，造成研发效率不高；由于没有一种有效地知识产权保护措施，知识产权流失现象依然存在。这些问题都有待在来年的工作中解决。 三、未来研发战略的思考 （一）研发战略与定位 研发战略必须与单位的整体发展战略相一致，研究规划和研究目标应与产业发展相一致。过去，国家按照国民经济的发展为科研院所提出相应的研究题目并提供资金支持，人员也由国家养着，研究的成果理所当然的为国民经济服务。所以，研究院所基本上都是沿着国家下达计划→研究→推广→再下达计划→再研究→再推广的模式进行。科研院所转制成了一个企业，情况发生了根本变化，因此科研战略必须进行相应调整。 1、外部环境分析 随着我国科技体制改革的不断深入，大批科研院所均转制成了高科技企业。为了促使科研院所的顺利转制，国家制定了一系列优惠政策扶持院所的发展，如各种科研经费甚至比前些年还要多，这为院所的发展提供了一个非常好的政治环境。从经济的角度来说，目前我国步入了一个高速稳定发展时期，钢铁、建材等高温工业发展迅速，对耐火材料的需求不断扩大，这为耐材企业提供了一个非常难得的发展机遇。另一方面，社会对科学技术是第一生产力的认识越来越深刻，尊重知识、尊重人才已经成为社会的共识，科研院所的社会地位不断提高，这为科研院所的发展提供了一个良好的社会舆论环境。从技术角度来看，科研院所技术底蕴雄厚，拥有先进的技术装备、一流的技术人才、大批的科研成果，这为院所的发展可提供必要的技术支撑。但是，洛耐院的地理劣势明显，洛阳位于中西部地区，属中小城市，既没有沿海地区、大都市的经济发达，也没有西部地区的优惠政策，经济、信息相对落后，加之河南省高考升学率低，对骨干子女升学、就业等方面的影响等，稳定人才的难度较大。 2、洛耐院发展的优势与劣势 我院是全国最大的一家耐火材料综合性研究机构，研究设备先进齐全，获取信息方便，拥有一支专业研究人员队伍、四十年的科研成果和全国其他同类企业无法相比的知名度，同时，我院产业已经初具规模。这些条件为我院今后的发展提供了一个良好的平台。 但是，我院作为一个高科技企业，与其他企业相比也存在相当多的不利条件。法人治理结构还未形成，机制落后，企业化管理水平低，管理人才和营销人才缺乏，激励与约束机制不到位，技术与人才流失等都阻碍了我院的发展。 3、机遇和威胁 我国加入WTO之后，我国耐火材料企业可以凭借廉价的原料资源和劳动力进入国际市场；西部大开发、南水北调、西气东输等一大批工程上马，可以拉动我国高温工业的快速发展，同时也可带动耐材行业的发展；将来的