GNEH合理化建议该咋落实SHENGYINS14000四连冠的背后.pdfVIP

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年月 日星期一 2009 1 12 责编吴金华电话 美编许岩 B2 油海纵横 邮箱 审校佳名 dqrbsyzb @yeah.net G N E 编者按: H 声音 S SHENGYIN 14000 多人每天在上万台大型设备上 工作,事故点超过上亿个,只要一个人稍一 14000 ×365 ×20000 =0 疏忽就有可能将安全金牌狠狠砸碎使员 , , 工生命安全受到损失、企业利益受到影响。 由此说只有每名员工都背上安全这 合理化建议该咋落实 , “ ” ———采油一厂实现安全生产“四连冠”的背后 个责任才能保证万人大厂的安全 , 。 黄海涛 然而,这可不是一蹴而就那么简单。 最近朋友小李邀请我参加一个聚会其 年初 ,这个厂与 24 家基层单位签订 了《安全 电子 网首页设立 曝光 台 、制定奖励办法 ,定期公 , , 张士维 环保责任书 》、 厂与厂属所有员工签订安全生产 布进展情况等 ,鼓励基层员工发现 隐患 、报告 隐 严细意识建造安全高塔 由头是祝贺他的一个合理化建议被所在单位 评为二等奖,获得了一笔奖金。 合 同 ,形成 了纵 向到底 、横 向到边 的安全生产责 患 、治理 隐患 ,一厂这种创新 的方法将安全工作 一厂在抓安全上 ,重点在 “防”字上做文章 。 当我询问他合理化建议的实施效果如何 14000 ×365 ×20000=0 这个等式在数学上 任制 ,安全成为万名员工共同承担的责任 。 变 一个部 门抓为全员抓 、 变 一个部 门改为全厂 抓住反违章禁令的落实 ,加大人防力度 。 他们通 时,他说单位每年开展一次合理化建议活动, 并不成立 ,但对于采油 一厂安全生产来说 ,却是 按照“一职一责 、一岗一责”的原则 ,对厂《质 改 ,从根本上消除了安全隐患 。 2008 年 ,他们 已 过会议 、网络 、宣传栏 、签订保证书等形式大力宣 评比表彰后就宣告结束了合理化建议是否 一个成立的等式 。 量健康安全环境管理暂行规定 》 进行 了全面修 经接到举报 电话 100 多个 , 对 25 个隐患进行 了 传《反违章禁令 》。 , 得到实施、是否有效果,并没有多少人关注。 它 反 映 的 是 一 厂 14000 多

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