制造行业实施工具-03实施方案库-LED-电子行业实施方案-模版.docVIP

_______ERP LED行业实施方案 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 版本控制 修改 Date Author Version Change Reference 查阅 Name Position 分发 Copy No. Name Location 目 录 第一章 文档说明 1 第二章 XXXERP总体实施架构 1 2.1 XXXERP实施总体目标 1 2.2 XXX目前组织结构图 2 2.3 XXXERP使用模块 2 2.4 XXXERP总体流程图 2 2.5 XXXERP总体流程描述 2 第三章 XXXERP静态数据方案 2 3.1 特殊科目设置 2 3.2 仓库档案设置 2 3.3 存货分类设置 3 3.4 计量单位设置 3 3.5 存货档案编码规则及设置 3 3.6 客户分类设置 3 3.7 供应商分类设置 3 3.8 收发类别设置 3 3.9 采购类型设置 3 3.10 销售类型设置 4 3.11 业务类型与科目对应关系设置 4 3.12 生产相关资料设置 4 3.13 XXXX设置 4 第四章 系统参数设置 5 4.1 建帐参数设置 5 4.2 总帐参数设置 5 4.3 应收/应付参数设置 5 4.4 销售管理参数设置 5 4.5 采购管理参数设置 5 4.6 库存管理参数设置 5 4.7 存货管理参数设置 5 4.8 生产制造参数设置 5 第五章 销售管理业务 6 5.1 销售管理业务流程清单 6 5.2 XXXX业务管理 6 第六章 采购管理业务 7 6.1 采购管理业务流程清单 7 6.2 XXXX业务管理 7 第七章 库存管理业务 8 7.1 库存管理业务流程清单 8 7.2 XXXX业务管理 9 第八章 生产管理业务 9 8.1 生产管理业务流程清单 9 8.2 XXXX业务管理 10 第九章 财务管理业务 11 9.1 财务管理业务流程清单 11 9.2 XXXX业务管理 11 第十章 XXXX管理业务 12 10.1 XXXX管理业务流程清单 12 10.2 XXXX业务管理 12 第十一章 补充说明 13  文档说明 本业务解决方案由用友公司顾问编写，需要相关领导审阅确认并签字。 本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及岗位，可由相关人员共同商讨确认。 本业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如有错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。 此解决方案为其以后实施工作的重要依据，需要用友和XXX双方最终确认，如果需要更改或添加内容，则必须由双方共同协商。 此文档一式两份，用友公司和XXX公司各保留一份。 XXXERP总体实施架构 XXXERP实施总体目标 通过用友ERP-U8的实施，可以协助XXX建立一个以计划为核心的制造物流管理和成本管理体系，实现： 建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、MPS/MRP计划、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统； 财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规定的财务规范； 规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务、供应、销售、计划、制造有效集成； 规范采购流程，降低采购成本，实现供应商的高效管理，与应付帐款的有效集成； 加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映； 实现产品序列号管理，实现序列号追溯，同时实现材料的批次管理； 加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息； 加强销售管理，实现销售与生产、销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接； 建立规范的质量信息的管理、采集、分析体系； 加强对各部门资产管理的力度，满足财务对资产管理的需求； 提供决策支持信息。 XXX目前组织结构图 XXXERP使用模块 XXXERP总体流程图 XXXERP总体流程描述 XXXERP静态数据方案 特殊科目设置 仓库档案设置 存货分类设置 计量单位设置 存货档案编码规则及设置 客户分类设置 供应商分类设置 收发类别设置 采购类型设置 销售类型设置 业务类型与科目对应关系设置 生产相关资料设置 工厂日历设置： 时栅资料设置： 三、预测版本设置： XXXX设置 系统参数设置 建帐参数设置 总帐参数设置 应收/应付参数设置 销售管理参数设置 采购管理参数设置 库存管理参数设置 存货管理参数设置 生产制造参数设置 销售管理业务 销售管理业务流程清单 编号 流程名称 流程说明 001 002 003 004