加强异地交流干部的监督管理.pdfVIP

2o10-1 编辑 陈树荣 LITICALW 8小时之外的活动上加强对他们的监 督。要通过推行办事公开制度、实行改 革审批制度、削减行政权力、实施重要 职位异地任职、定期轮岗交流等举措加 强对重点、热点部门的监督。监督范围 要向干部 “四圈”延伸。既要了解干部 在 “思想圈”中的政治表现、道德修养， 又要了解干部在 “工作圈”、“社交圈” 和 “生活圈”中的情况，做到领导干部 权力行使到哪里，活动延伸到哪里，监 督就实行到哪里。要瞄准 “前、后结合 部”。干部前后任交接，往往容易形成监 督 真“空”。要加大任前监督力度，把好 干部入 口关。要跟踪考察，加大任期监 监血督目管吕’理E 督的力度，把好升降去留关。要把住出 口关，加大离任监督的力度 ，落实干部 离任审计制度，防止一些领导干部在离 ●宦忠义 任前 “大捞一把”现象的发生。 实行连带追究。健全内部监督机 近年来 ，实行干部异地交流，对培 特别加强对主要领导干部的党性党风 制。邓小平同志曾指出，领导干部的真 养锻炼干部、优化班子结构、预防腐败 党纪教育，引导他们牢固树立正确的世 实情况，“上级不是能天天看到的，下级 现象的发生起到了积极作用。但是，在 界观、人生观和价值观，增强自重、自 也不是能天天看到的，而同级的领导成 对异地交流干部的监督管理上也 出现 省、自警、自励的自觉性 ，模范地遵守个 员彼此是最熟悉的”。他强调，对“领导 了～些值得关注的新情况、新问题。一 人重大事项报告制度、收入申报制度、 人最重要的监督来 自党委会本身”。因 是异地交流干部多数是上级派来的优 收受礼品登记制度 以及配偶子女经商 此，更好地做到对领导干部特别是主要 秀干部 ，同级监督难。由于异地交流干 办企业方面的有关规定。同时，要