工程预决算编制及审核分析.pdfVIP

第4卷　第24期 工 程 管 理 2014年8月 CONSTRUCTION 工程预决算编制及审核分析 任雯珂　武聪真 中信重工机械股份有限公司；洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 摘　要：本文根据作者多年经验就工程预决算编制中的问题分析及控制和管理进行了简单的阐述。 关键词：工程预决算；编制；问题分析；控制；管理 中图分类号：S618 文献标识码：A 一、工程预决算编制管理中常见的问题分析 对在装饰过程中必须的钢筋水泥、混凝土、墙面的整体规划等多方面有一 1. 管理理念的相对落后 个统筹管理，并针对每一个环节，做好详细的标注，从而形成清晰、快捷 思想观念的落后是工程预决算编制管理难以实现突破的关键所在。没 的项目建设整体结构。 有对工程造价进行全程的动态的分析认识并进行管理和控制，一些地方的 4. 运用工程量计算手册和计算表格 市场观念淡薄，对项目建设的管理上沿用老套的方法。随着我国市场经济 工程量计算手册和计算表格由本地区常用的定型构件、常用系数统计 的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的 整理汇总而成，比如砖基础中的大放脚、土方中的放坡等均在手册和表格 政府控制，转为市场调节，市场现行材料价格随市场的波动而波动，市场 中，记住常用数据和公式，正确使用预决算编制相关的软件工程量计算公 起主要的调节作用，市场价格的管理是动态的管理，其中的盲目性和滞后 式，以及利用预决算软件，以轻松获得工程量清单、工程量汇总表、工程 [1] 性就会严重制约着经济评价的实施 。 预决算价格表以及材料分析表等。同时还要及时清理施工图，防止重复计 [2] 2. 计算管理的重复运用 算和漏算，减少翻阅图纸的时间 。 在工程项目的具体管理中，由于受到地域特征、自然条件等一些因素 三、探讨工程预决算编制的有效控制和管理方式 的影响，尤其是在地勘测量的过程中，缺乏现代信息技术的广泛应用，在 1. 严格控制，完善工程预决算编制的方法运用 勘测的过程中难以实现准确的把握，造成与实际的需求相脱节，造成项目 要想实现对过程预决算编制的有效控制，就必须建立严格的管理机制 施工中建筑的材料供应不合理，设计不能有效连接，技术上存在偏差等一 和监督机制，从制度、行为、技术、素质等多面形成整体的推进模式。一 些不良现象，特别是有且企业管理不严格，在竣工资料上没有完整记录， 是要掌握过硬的预决算编制的技术知识。对于施工企业来说，高素质的预 造成施工单位预决算编制人员重复计算，甚至还有漏算的现象，这样就会 算员是必不可少的专业人才，在实现工程建设的整体性和复杂性的情况 影响到施工企业的整体效益，造成更大的过程预决算偏差。 下，预决算编制人员要有为公的思想和高超的技术，对施工过程中的每一 3. 价格管理的无序混乱 个细节都能了然于心，做到对过程施工的技术要求、技术规范、施工图纸 在工程施工过程中，对材料的管理和控制是一个重要的环节，如果偷 的全面掌握、变更的信息了解、各种标准图纸的精心编制等，在高度的责 工减料，就会给施工造成严重