施工现场存在的问题及其优化策略.pdfVIP

公共管理|PUBLIC MANAGEMENT 施工现场存在的问题及其优化策略 仲伟光 黑龙江省华远建筑安装工程有限公司 【摘要】在建筑工程的建设施工过程中，对施工现场的管理与控制 训，提高施工人员的安全防范意识，避免违规操作给施工现场的稳定秩 是一项非常重要的管理内容，其直接关系着建筑工程的施工质量和施工进 序带来影响。 应建立完善的质量管理保证体 度。但是目前受各种因素的影响，很多建筑工程在对施工现场进行管理时 2、认真抓好现场施工的质量管理。 还存在诸多问题，需要进一步的改进与优化。现本文就主要研究探讨了施 系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工 工现场存在的问题，并简单提出了几点优化策略建议，以供参考。 作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订 【关键词】建筑工程；施工现场；管理；问题；优化 质量责任保证书，明确质量责任，并按规定建立奖罚制度，与各级工作 人员的经济利益挂钩。应严格执行质量验收制度。同时在全面抓好施工 从建筑管理专业的角度来讲，对施工现场的管理与控制主要表现 质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严 在对人、材料、设备、技术以及环境等五方面的控制，但事实上在实际的 把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格材料进入现场。 规范化、标准化是对施工现 工程建设施工中，对现场的控制管理除了上述五种以外，还包括资金、 3、推进现场管理的规范化和标准化。 能源、信息等其他方面的控制。只有做好现场施工管理，做好组织、计 场的最基本管理要求。企业针对现场管理制订一系列切合实际的控制 划、协调等工作，使整个施工现场有条不紊的按计划方案进行，就可以 程序，有效地协调各项施工生产活动。施工现场的诸要素必须坚决服从 很好的保证建筑工程的施工进度与施工质量。 这个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工 一、当前施工现场中存在的主要问题 现场的生产效率、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的 就目前而言，我国的建筑施工水平已经相对较为先进，建筑行业发 现场作业秩序。 要有效合理的控制施工工 展较为迅速。但是在建筑施工现场管理这方面，却仍然存在一些问题， 4、实施动态控制，事中进行科学监控。 这与建筑施工技术水平的发展极不相符，制约着建筑行业的整体水平提 艺和施工方法，做好每个工序质量点的动态合理控制。建筑工程项目要 升。就目前来讲，施工现场所存在的问题主要有以下几点： 与工程监理单位密切配合，监理工程师要明确工程特点，把易发生质量 1、现场监督管理不到位，不能实现全面的协调控制。由于当前的建 问题的工程节点部位作为质量控制的重点，并纳入监理实施细则或监 筑项目大多是规模较大的工程，需要由多个不同专业的施工队伍来共同 理规划中，在施工的整体过程中进行重点控制。 完成工程施工。这就需要进行相应的交接作业。但是在现场作业交接 三、建筑工程施工现场管理中要重视的几个问题 时，却常常会出现技术交底和安全交底工作不严谨，甚至只是简答几句 在建筑工程的施工现场，总会出现许多或大或小的问题，其中值得 话就算进行了交接。施工人员对于安全生产的意识较为薄弱，并没有进 重视且要采取各种措施去解决的重大问题有以下几个： 行现场安全培训。另外，施工现场中不可避免的要用