第二章产品开发和技术选择.ppt

第一节 产品战略 一、产品的选择及其影响因素 (一) 产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务，同时又能够为企业创造利润并保持竞争优势得以继续发展的策略。 二、新产品评价方法 量化分析的用途： （1）做与不做之间的选择 （2）可行性设计和开发的决定 （一）多指标评分法 [例1]某公司空调新产品的效益指标权重、分数及得分： （二）盈亏平衡分析法 [例2]某医院考虑增设一项服务项目，每位患者收费1600元，提供该服务需支付年固定费用80万元，单位变动成本为每位患者800元。问每年应至少有多少患者就医该项目才可以上马？ 三、产品寿命周期 四、产品战略的制定 （一）产品寿命周期预测 [销售增长率分析法] 一般而言,从相对长期趋势来观察,产品市场销售额呈直线上升时,属于成长阶段;销售额稳定且增长幅度趋于疲软时,属于成熟阶段;销售额连续下降时,属于衰退阶段. [例]某企业生产一种包装材料产品,根据以下数据,判断产品处于哪一时期? （二）产品进入和占有市场的时机分析 哈耶（Hayes）、韦瑞特（Wheelright） 第二节 新产品开发 一、现代企业的RD （一）个性化定制生产 3C：顾客（Customer）、竞争（Competition）、变化（Change） 产品生