JIT生产模式和现代物流浅析.pdfVIP

维普资讯 2007年第6期 面粉 通讯 FlourMilling 企业管理 JIT生产模式和现代物流浅析 李 琼 无锡布勒机械制造有限公司 无锡 214025 摘 要 介绍jrr生产模式，分析其对现代物流行业的作用。 关键词 jrr 准时生产 物流 库存 JIT的产生缘于1973年爆发的全球石油危机及 流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和 由此所引起的日益严重的自然资源短缺，这对于当 现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法 时靠进 口原材料发展经济的日本冲击最大。生产企 体系。 业为提高产品利润，增强公司竞争力，在原材料成本 实际上，早在上世纪80年代初，丰 田准时化生产 难以降低的情况下，只能从物流过程寻找利润源，降 方式就被介绍到了我国。遗憾的是，当时我们误认 低 由采购、库存、运输等方面所产生的费用，这一思 为准时化生产方式就是 看“板管~(Kanban)”。我们 路最初为 日本丰 田公司提出并应用，并取得了意想 的一些企业曾简单地模仿传递看板，但并未见到成 不到的成果。随后，其他许多 日本公司也采用这一 效，于是就草率地把它否定了。实践表明，如果没有 技术，为 日本经济的发展和崛起做出了重要贡献。 生产经营观念的彻底转变和管理意识的彻底更新， 日本企业的崛起，引起西方企业界的普遍关注。西 没有对准时化生产方式进行系统性研究。而仅仅是 方企业家追根溯源，认为 日本企业在生产经营中采 模仿某个单项技法，准时化生产是不可能实现的。 用JIT技术和管理思想，是其在国际市场上取胜的基 因此，在借鉴丰田生产方式时。我们首先对其进行系 础。因此，上世纪80年代以来，西方经济发达国家十 统性的研究是极为重要和必要的。 分重视对JIT的研究和应用，并将它用于生产管理、 本文将从分析JIT生产的内涵人手，阐述JIT生 物流管理等方面。有关资料显示，1987年已有25％ 产模式的相关活动，并探讨JIT生产模式对现代物流 的美国企业应用JIT技术 ，到现在，绝大多数美国企 的基本要求，及生产模式的应用对现代物流业的推 业仍在应用JIT。因为JIT已从最初的一种减少库存 动作用。 水平的方法 ，发展成为一种内涵丰富，包括特定知 1 JIT生产的内涵 识、原则、技术和方法的管理哲学。准时化生产方式 (Just—in—time，JIT)是 日本丰田汽车公司创立的一种 JIT生产是 日本丰田汽车公司根据 自身的特点， 独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和 逐步创立的一种独特的多品种、小批量、高质量和低 市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成 消耗制造模式的生产方式。JIT生产的基本原理来源 和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物 于超级市场以需定供的管理方式。即供方依据订货 收稿 日期：2007—10-08 作者简介：李琼(1969．6)，女，工程师，从事生产管理、ERP实施和物流管理。 维普资讯 企业管理 面粉通讯 2007年第6期 传票(看板)的要求，在规定的时间将货品配送到需 质，也可免去装卸、搬运以及库存等费用。 要的地点。也就是只在 “需要的时间，供应所需要品 2．2 生产策略 ’ 质和数量的产品”，具体地说就是每一个阶段加工或 零