基于商业文化视角的中国企业跨国并购文化整合影响因素研究.pdfVIP

2010年第 l2期 经济研究导刊 No．12。2010 总第 86期 EC0NOMICRESEARCH GUIDE SerialNo．86 基于商业文化视角的中国企业跨国并购文化整合影响因素研究 唐炎钊，蔡勇杰 (厦门大学 管理学院，福建 厦门 361005) 摘 要：中国企业跨国并购面临着民族文化、商业文化、企业文化以及文化 自身多层次等因素的影响。基于商业文 化的视角，运用文化分层理论，通过中西商业文化差异的对比分析，构建了跨 国并购中商业文化的三层次(基本假设 、 价值观体系、行为和物化行为)分析维度模型，这为今后进行中国企业跨 国并购商业文化整合的实证研究打下理论基 础，同时也为中国企业的跨 国并购文化整合提供有益的参考和借鉴作用。 关键词：中国企业；跨国并购；商业文化；文化整合 中图分类号：F73 文献标志码：A 文章编号：1673—291X(2010)12—0151-05 化 (表层)、价值体现层次 (中间层)和基本假设 (核心层)㈣。 引言 认为表层文化指显性的物质产品和行为，中间层包括价值 在跨国并购中，学者普遍认为存在着民族文化和企业文 观、行为规范和准则 ，核心层则是对人们如何生存的基本的、 化的双重差异 (MehdiMaiidi，2007；Bijilsma—Frankema，2002： 隐含的假设。Trompenaars(1993)也给出了类似的分层。外层 Kogut Singh，1988；Very Schweiger，2001；Weberetal， 是显性的产品，指那些可以观察到的现实情况 ；中层是规范 1996；等)，Weber(1996)等认为，民族文化差距是决定企业跨 和价值观，规范明确了什么是 “对”和什么是 “错”，价值观则 国并购后整合能否成功的关键变量。中西民族文化的巨大差 明确什么是 “好”和什么是 “坏”；核心层是关于存在的假定 ， 异是中国企业跨国并购文化整合的一个关键因素。Krefting 即关于人们如何保持生存的根本的方式。这两个学者对文化 Frost(1985)认为，企业文化的差异化程度决定了文化整合的 的认识都包含一个非常深刻的 “基本假设”或 “绝对假设体 困难程度和意外事件发生的几率，组织中不同群体的价值观越 系”。这里我们借鉴他们的观点 ，把文化划分为三个层次 ：核 相似，越有利于文化的管理和变迁。实际上，跨国并购中的文 心层(基本假设)、中间层(价值观体系)和表层(行为和物化 化差异是多重的，既有母国和东道国民族文化的差异 ，又有并 行为)。 购双方企业文化的差异，还有各自商业文化的差异。前人对商 2．商业文化的概念。学术界对于商业文化的研究涉及较 业文化影响的分析涉及很少，本文认为一国或一地区的商业文 少，对于跨国并购中商业文化涉及的更少。国外对商业文化 化，是民族文化在商业领域的映射 ，并影响到企业经营活动的 的研究只是一些零散的描述。商业文化是在一国或民族特定 各个方面。因此，在关键影响因素的理论模型的构造中我们将 的文化背景下、在特定的商业形态与产业结构演进过程中形 把商业文化也考虑进来。同时，文化自身也具有层次性，核心 成的，代表着与在一种文化中经营的各个方面相关的准则、 层、中间层与外层各有不同。其中核心层是对人们如何生存的 价值观和信念(Terpstra＆David，1991)，向人们指出在一个社 基本的、隐含的假设；中间层是价值观体系；表层涉及人的行 会中经营的正确的、可接受的方式。商业文化并不独立于更 为和物化行为。基于此，本文运用文化分层理论，试图总结和归 广泛的民族文化，而是与更普遍的民族文化包容并指导着一