跨国公司第一章 导论.pptVIP

跨国公司 广东外语外贸大学 国际经贸学院 2010-2011学年 第一章 导论 第一节 研究对象与研究内容 第二节 现代跨国公司发展的新趋势 第一节 研究对象与研究内容 1. 研究对象、相关概念 研究跨国公司国际经营及其影响的理论与实践问题。 跨国企业 Multinational Enterprise MNE 多国籍公司 Multinational Corporation MNC 超国籍公司 Transnational Corporation TNC 世界公司 World Enterprise 全球公司 Global Enterprise 无国籍公司 Stateless Enterprise 无国界公司 Borderless Enterprise 跨国公司相关概念 国际经营（international business)： 企业跨越国界开展经营活动。分为对外国际经营和对内国际经营。 跨国公司（Transnational Corporations,TNCs 或 Multinational Corporations,MNCs)： 通过对外直接投资，在多个国家设立子公司，开展世界性的生产、销售活动的企业。 外国直接投资（Foreign Direct Investment, FDI)： 伴随经营权（企业经营控制权）的国际资本移动。 与证券投资（portfolio investment)的最大区别 ----经营资源的一览子移动。 UNCTAD对跨国公司的定义 早期：在两个以上国家拥有资产（工厂、矿山、销售机构）支配权的企业。 最新：跨国公司是由母公司及其国外分支机构组成的法人或非法人企业。 母公司：通常指以拥有股本金的方式来控制位于本国以外国家其他实体资产的企业。 国外分支机构：可以是法人企业，也可以是非法人企业。 FDI的三种形态 在国外建立当地子公司 以参与经营为目的收购外国企业或取得股权 获取实物资产（分公司，办事处等） 关于外国分支机构(OECD) 子公司（Subsidiary)：独资公司、控股公司（多数股权公司） 系列公司(Associate)：少数股权公司（10%以上-50%以下） 分公司、分社(Branch)：非当地法人(母公司的派出机构） 2. 研究内容 第一章 导论 第二章 跨国公司经典理论 第三章 跨国公司的国际经营战略 第四章　跨国公司的组织结构 第五章　跨国公司的跨国并购与战略联盟 第六章 跨国公司的国际商务运营——全球生 产与外包，全球营销，全球研发，全 球人力资源管理 第七章　中国企业的对外直接投资 3. 研究视角（方法论） 以价值链为分析工具 同产业分析相结合 重视技术因素 提倡中外比较 注重案例分析方法 价值链： 在某种商品或服务的生产过程中，能增加价值的一系列相互作用、相互联系的基本活动的集合。 企业整体战略与管理 人力资源管理 研究开发 筹供活动 支持性活动 采购物流 生产制造 出厂物流 市场营销 售后服务 基本活动 图1 价值链及其构成 价值链上游活动 价值链下游活动 企业的选择 该进入哪些环节？即哪些活动放在企业内部完成，哪些活动可以通过市场交易在外部完成？ 在空间上如何配置各个环节 跨国公司的选择 该进入哪个国家，即把哪些活动放在国内，哪些活动移到国外 如何控制和协调分散在各国的价值链各环节 4. 研究跨国公司的意义 （1）跨国公司的重要地位与作用 当代全球经济的第一行动者和形成者 影响着世界秩序，规则，国际分工性质 绘制世界空间格局 现代文明的推动力量：生活方式，工作方式，价值观 用数字看跨国公司（来自UNCTAD2008年度《世界投资报告》） 2007年，全球FDI流量达18330亿美元。 全球跨国公司母公司 7.9万家（1990年为3.7万家） 全球分支机构 79万家（1990年为17万家） 跨国公司全球销售额31万亿美元（2007年），大约为全球出口额的一倍（同年全球出口额为13.8万亿美元）； 跨国公司的全球分支机构总产值约占全球GDP的十分之一（11%，2007年）；雇员达8200万人。 跨国公司与贸易 跨国公司全球分支机构占据全球出口的三分之一（未包括与非股权关系有关活动的价值——国际分包、许可证交易和合约制造） 涉及跨国公司的国际贸易额约占世界总额的2/3；跨国公司体系内部贸易约占全球贸易额的1/3。