论新形势下中国企业跨国经营.pdfVIP

管理学家 2014.08 论新形势下中国企业跨国经营 孔 梅 丁红霞 / 邹城市建筑安装工程总公司，山东 邹城 273500 【摘 要】经济全球化浪潮风起云涌 , 跨国企业成为国际竞争的主角 , 中国企业经过近 25 年的跨国经营历程 , 逐步走向成熟 , 但比起国外跨国企业仍然有很大差距，存在很多问题，如跨国经营的力度不够；企业经营管理体制不完善；国际性品牌缺乏； 技术水平有待进一步提高等。为完善中国企业跨国经营的发展 , 针对跨国经营中存在的问题 , 本文提了一些粗浅的对策与建议。 【关键词】经济全球化；跨国经营；核心竞争力 一、新形式下中国企业跨国经营的必要性和可能性 展奠定 了坚实的基础 。 （一 ）中国企业跨 国经营的必要性 （二 ）适应性技术优势 面对经济全球化这一不可 回避 的客观现实 ，与其他发展 中国家 发展 中国家对外 国技术不是一种被动 的模仿和复制 ，而是一种 一样 ，中国只能以积极 的姿态参与其 中并努力趋利弊害。跨 国经营 ， 主动 的消化 、改进和创新 ，这种创新 给企业带来新 的竞争优势 。就 是我 国参与全球化 的重要 步骤 ，同时也是趋利 弊害 的一剂 良方 。面 中国企业而言 ，20 多年 的改革开放使 中国企业有机会在 国际范 围内 对 中国加入 WTO 的大背景 ，我 国的企业必须抓住机遇 ，把 国际化经 实现资源 的最优配置 。引进技术 ，提高生产 的技术能力是 中国企业 营提到 自己的议事 日程上来 。 在改革开放条件下获得 的直接利益 。它使 中国企业有机会在最短 的 （二 ）中国企业跨 国经营的可能性 时间内缩小与发达 国家的技术差距 。 从宏 观上看 ，我 国国民经济保持快速稳定 的增长 ，国家 的整体 四、对中国企业跨国经营的建议 经济实力明显提高 。 （一 ）积极培育企业 的核心能力 从微 观上看 ，我 国现代企业制度 的改革初见成效 ，非 国有经济 从产业发展格局 和产 品的价值链看 ，研发 、生产 、销售 、服务 迅速发展 ， 大量跨 国公 司进入 中国 ，与 中国企业竞争与合作 ，给当 环节 中，生产环节 的利润贡献最低 ，因此企业 的跨 国经营不应仅仅停 地企业起到 了很好 的示范作用 。 留在加工贸易和贴牌生产上 ，而应努力培育企业 的核心能力 ，从 而 二、中国企业跨国经营的现状、阶段与特点 获得跨 国经 营的持续竞争优势 。我 国企业 ，在进入 国际市场 的初期 （一 ）中国跨 国公 司发展 的现状 没有能力也没有必要像大型跨 国公 司那样创造企业 的全球价值 网络 ， 中国跨 国公 司的产生和发展是建立在 中国企业海外直接投资 的 其现实 的选择就是根据企业 已有 的能力 和外部环境选择价值链上 的 基础上的，没有企业 的海外直接投资 ，中国跨 国公 司是发展不起来 的。 一两个关键环节 ，集 中资源 ，培育核心能力 ，建立相对竞争优势 。 伴随对外直接投资 的逐步增加 ，中国跨 国公司从无到有发展起来 了 ， （二 ）推行本土化策略 中国的跨 国公 司 已初具雏形 ，发展潜力 巨大 ，这是一件积极 的有历 跨 国公 司 的整个经营理念都是 围绕着全球化思维和本 土化经 营 史意义的事情 。 展开 的。要实现这个 目标需要一个过程 ，而在这个过程 中跨 国公司的 （二 ）中国跨 国公 司发展 的阶段 运作就不得不面对现实。在一个 国家 的经济、政治和文化还存在差 从总体上看 中国跨 国公 司