国企党建应当重视边际效益及蝴蝶效应.docVIP

“多彩贵烟杯·党旗飘扬”征文活动投稿 体裁：论文 国企党建应当重视边际效益及蝴蝶效应 【内容摘要】 本文从国企党建的角度，结合“边际效益”“蝴蝶效应”的名词解读，探讨在建党90周年、十二五开端之际，如何坚持群众路线及统一战线，合理扩大企业党建范围，建设群众型基层党组织、不断凝聚员工心力，不断创造企业效益，打造和谐向上的团体。 【关键词】 边际效益 蝴蝶效应 群众路线 统一战线 党建范围 “边际效益”与“蝴蝶效应”在党建工作上的镜像 （一）边际效益的党建解读 1、边际效益的定义及经济学解读 边际（marginal benefit）经济学中的概念，即一个市场中的经济实体为追求最大利润，多次进行扩大生产，每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差，这个差就是边际效益。蝴蝶效应气象学家洛伦兹1963年提出：一只南美洲流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。蝴蝶效应（The Butterfly Effect）是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应这是一种混沌现象。线性各个专业，渗透各个领域，天体运动存在混沌；电、光与声波的振荡，会突陷混沌；地磁场在400万年间，方向突变16次，也是由于混沌。甚至人类自己都是非线性的：健康人的脑电图和心脏跳动并不是规则的，而是混沌的，混沌正是生命力的表现，混沌系统对外界的刺激反应，比非混沌系统快新发展的党员呈现出年轻化、知识化、专业化的趋势。毛泽东在《矛盾论》中“事物发展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的内部，在于事物内部的矛盾性。任何事物内部都有这种矛盾性，因此引起了事物的运动和发展。事物内部的这种矛盾性是事物发展的根本原因，一事物和他事物的互相联系和互相影响则是事物发展的第二位的原因” 新时期国企党建，加强基层党组织内部管理是理所当然的第一要务，千里之堤溃于蚁穴，来自系统内部的量变更为可怕，因为其量变发展为质变的时间更短，更具传染性。 如今，烟草行业正大力建设学习型党组织，深入开展“一讲二评三公示”、定期举行优秀基层党组织评比、发动全员记录党员工作日志、这些都是不断加强基层党组织内部管理的体现，我们的党建工作者已经清醒的认识到：只有把握了每位党员的思想动态，及时消除不好苗头，才能防微杜渐、降低来自内部的量变发生率，确保基层党组织的航向与活力。 2、坚持统一战线 我们党马上迎来90岁诞辰，回顾党史，统一战线、武装斗争、党的建设是中国共产党领导的革命三大法宝。 对于国企党建而言，坚持统一战线、不断深化党的建设是必须坚持的两大措施。在组织内部，坚持高质量高标准党的建设，在外部，坚持统一战线，团结最广大群众。只有这样，才能更好的践行行动者的承诺，开展高质量三诚服务，不断提高企业凝聚力，不断创造效益。 只有坚持统一战线，才能及时捕捉不好苗头，缩短处理不好量变的时间轴距，避免质变。在此意义上，对于国企来说，一个健康向上的企业文化，正如一只无形的有力大手，伸展到企业的每个角落，凝聚员工心力，感染服务对象，无疑是国企党建中坚持统一战线的最佳载体。 有了最佳载体，我们还要采取多种形式来建设统一战线。 国资委《关于进一步加强和改进国有企业统战工作的意见》以多种形式做好国有企业统战工作。支持党外代表人士参加企业工作会议并列席职代会，党政领导干部与党外代表人士联系交友，向党外人士通报情况及重大决策出台前征求他们的意见，坚持信访接待和走访座谈，定期组织党外代表人士和统战团体负责人参加有关学习培训，对统战工作进行总结考评表彰。（英）奥默罗德著，李华夏译著 . .