可行性分析36576.pptVIP

2.1 软件特征量 6 面向功能的特征量 概念的引出 不同的程序设计语言所需编码行数差别很大， 在项目分析和完成之前进行估计，有一定的难度。不适用非过程语言。因此，从项目功能上进行估计。 “功能点”的度量：（功能度的度量） 根据软件信息域内的直接度量的量和对软件复杂程度的估计计算出来。 2.1 软件特征量 7 扩充的功能点度量—特征点 引出原因： 只适用事务信息系统类应用，不适合嵌 入式系统，实时系统等复杂性较高的场 合。 2.1 软件特征量 8 联系两种特征量（FP，LOC）方法 FP/人-月 LOC/人-月 影响软件生产率的几个因素： 人员因素：规模，专长 问题因素：复杂程度 过程因素：分析设计技术，可用语言和CASE工具 资源因素：软/硬件资源的可用性 2.2 软件规模估计 1 问题的提出(功能,规模,成本,所需时间) 2 基于LOC的估计（三点估计技术） EV= Sopt：乐观估计 Sm：最大可能估计 Spress：保守估计 2.2 软件规模估计 3 基于FP的估计 使用粗略估计方式 使用分析模型方式 使用粗略估计方式举例 2.3 软件工作量的估计 2.3 软件工作量的估计 · 动态多变模型(考虑程序规模和开发时间) E = E: 以人-月/人-年为单位， t: 项目期限，以年/月为单位 B: 特殊技术因子,(KLOC=5～15,B=0.16； 对于大于70KLOC，B=0.39) P: 为生产率参数，对实时嵌入软件P=2000; 对通讯和系统软件P=10000; 对事务系统的应用P=28000; 2.4 软件项目的调度 1 使用COCOMO模型确定项目进度 (1) 项目开发期限估计 3个计算公式 T=2.5(MM)0.38 基于有组织方式 T=2.5(MM)0.35 基于半独立方式 T=2.5(MM)0.32 基于嵌入方式 举例 开发一个能跟踪原材料情况的计算机 工作量:MM=2.4(32)1.05≈ 91人-月 生产率: ≈ 352DSI/人-月 项目期限:T=2.5(91)0.38≈ 14个月 平均人员配备: ≈ 6.5FSP 举例 开发一个能跟踪原材料情况的计算机 工作量:MM=2.4(32)1.05≈ 91人-月 生产率: ≈ 352DSI/人-月 项目期限:T=2.5(91)0.38≈ 14个月 平均人员配备: ≈ 6.5FSP (2)工作量与进度的阶段分布 工作量与进度的阶段分布:有组织方式 举例 对于上述例子,求程序设计阶段的工作量、 从表中查得程序设计阶段工作量和进度比例分别 为62％ 和55％ ,所以 工作量: 0.62×91人-月≈56人-月 进 度: 0.55×14个月=7.7个月 FSP: ≈ 7.3FSP （3）插值法 若工作量与进度不是表中直接给出的值，可用插 值法求解 举例 总的开发工作量与进度： MM=2.4(12.8)1.05≈35人-月 TD=2.5(35)0.38≈9.7 个月 2.4 软件项目的调度 2 项目调度技术 (1)时间条图(横道图) 纵轴表示活动，横轴表示活动所用时间。 2.4 软件项目的调度 2 项目调度技术 (2) 工程网络图PERT(Program Evaluation Review Technique) 事件的最早时间： Ve(j)=Max｛ Ve(i)+dur(i,j)∣i,j∈T,2≤j≤n｝ 2.5 人员组织 依赖于项目的规模和项目各个阶段 1 各阶段的项目活动分布 2.5 人员组织 2 项目的组织机构 2.6 软件质量管理 2 正式技术审查 (1) 审查会议 (2) 审查的指导原则 3 统计质量保证 计算错误索引(EI ) 在分析、设计、编码、测试、释放之后收集下列数据 2.7 软件配置管理SCM 2.7 软件配置管理 (2) 基线 2.7 软件配置管理 2.7 软件配置管理 2 SCI改变控制 (2)改变实施 提供两种操作: 允许入,允许出, 通过封锁机制,对存储软件配置基线的项 目数据库进行控制. 2.7 软件配置管理 3 版本控制 2.7